Matriz de Análise – Implantação de parque de ciências no Estado do Pará
Por: priiizoca • 4/10/2019 • Trabalho acadêmico • 411 Palavras (2 Páginas) • 180 Visualizações
Atividade individual Matriz de análise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders | Módulo: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Priscila David de Oliveira | Turma: 1118-8_2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Matriz de Análise – Implantação de parque de ciências no Estado do Pará | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introdução | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A informação é um processo primordial para que o desenvolvimento de projetos tenha sucesso e que um grupo tenha sinergia para conduzir as atividades do mesmo. A comunicação praticada corretamente, tem o poder contribuir para a efetividade de um projeto. No momento em que um projeto se inicia, é necessário o gestor defina e principalmente comunique o papel de cada um, demonstrando sua importância para o desenvolvimento de cada tarefa. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Será desenvolvido um projeto para a implantação do Sistema Estadual de Parques de Ciência no Estado do Pará. Será montada uma equipe com 10 stakeholders para que dentro de 3 anos, sejam desenvolvidos trabalhos que concretizem a implantação do sistema. A empresa W foi contratada pelo DECTE (Departamento de Desenvolvimento Econômico, Científico e de Tecnologia do Estado) que definiu que o cronograma somente será considerado após a definição da força tarefa que incluirá os 10 stakeholders.
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