Monografia MBA Gestão de Projetos

IBMEC

MBA em Gestão de Projetos

Ana Carolina Cosse de Andrade

Obra de parede de concreto

CASAS MACAFÉ

Belo Horizonte

Setembro, 2019

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Ana Carolina Cosse de Andrade

Obra de parede de concreto

CASAS MACAFÉ

Trabalho de conclusão de especialização apresentado ao MBA em Gestão de Projetos do IBMEC, turma Nº, como requisito parcial à obtenção do título de Pós-Graduação em Gestão de Projetos.

Orientador: José Fernando

Belo Horizonte

Setembro, 2019

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SUMÁRIO

1        Introdução        5

2        Revisão Bibliográfica        6

3        Problema da pesquisa        7

4        Solução proposta        7

5        Plano do Projeto para implantar sua solução        7

Resumo Executivo        7

Termo de Abertura do Projeto – TAP        8

5.1        Objetivos Projeto        8

5.2        Objetivos específicos        8

5.3        Justificativa do Projeto        8

5.4        Etapas do Projeto        8

5.5        Equipes do Projeto        8

5.6        Premissas do Projeto        9

5.7        Restrições do Projeto        9

5.8        Riscos do Projeto        9

6        Registro das partes interessadas        9

1.        Gerenciamento do Escopo do Projeto        10

1.1        Requisitos do Projeto        10

1.2        Especificação do Escopo do Projeto        10

1.3        Estrutura Analítica do Projeto        10

1.4        Dicionário da EAP        10

2.        Gerenciamento do Prazo do Projeto        11

2.1        Cronograma do Projeto        11

3.        Gerenciamento de Custo do Projeto        12

3.1        Base das Estimativas de Custo        12

3.2        Custo Estimado das Atividades        12

3.3        Cronograma de Desembolso do Projeto e Curva “S” de Custo do Projeto (Plus)        12

4.        Gerenciamento da Qualidade do Projeto        13

4.1        Quadro da Qualidade Planejada        13

5.        Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto        14

5.1        Organograma do Projeto        14

5.2        Matriz de Responsabilidades        14

5.3        Papéis e responsabilidades        14

6.        Gerenciamento das Comunicações e Partes Interessadas do Projeto        16

6.1        Mapa de Comunicações        16

7.        Gerenciamento de Riscos do Projeto        18

7.1        Identificação dos Riscos        18

7.2        Qualificação dos Riscos        18

7.3        Quantificação dos Riscos        18

7.4        Plano de Resposta a Riscos        18

8.        Gerenciamento das Aquisições do Projeto        20

8.1        Fluxograma  de Aquisições        20

8.2        Mapa de Aquisições        20

9.        Partes Interessadas no Projeto        21

9.1        Partes Interessadas do projeto        21

9.2        Analise das partes interessadas        21