Mudanças no rh

As empresas precisam ficar atentas com as mudanças que vem acontecendo para não perder espaços no cenário atual. A valorização do colaborador esta cada dia mais importante, estimular com prêmios ,motivações, com salários adequados, investir em treinamentos nunca foi tão necessário para a organização que pretende aumentar seus lucros e manter seus e manter seus colaboradores, dar qualidade de vida, e manter um ambiente de trabalho agradável

Com isso os gestores precisam estar sempre atentos e capacitados para enxergar os motivos que motiva e desmotiva o colaborador.

O sucesso das empresas depende de uma boa gestão estratégica nesse mercado turbulento, o ponto de partida é formar uma equipe competente

Os Parceiros da Organização- Mario Mendonça

Palavras chave: organização; investimento; parceiros

O autor mostra neste artigo as funções que cada parceiro possui para

a organização. Explica que os lucros dependem de como for o resultado dos

investimentos. Também fala sobre a importância que tem seus parceiros para o

crescimento da organização.

Não devemos esquecer que as organizações precisam pensar nos seus

interesses, mas não podem esquecer-se dos interesses de todos os seus parceiros.

Segundo Mario Mendonça “organizações conseguem se tornar bem

sucedidas quando busca uma estratégia diferente no tratamento de

parceiros, investidores e colaboradores para todos ganharem precisam

entender que devem trabalhar juntos, e todos tem o seu papel importante

dentro da organização sendo indispensáveis ao crescimento de empresa"

Precisamos de todos para lucratividade, colaboradores com suas

capacidades e habilidades, fornecedores com suas matérias prima, o transportador

com distribuição do produto no prazo e tecnologia. Desta maneira conseguiremos

chegar com rapidez e qualidade no seu cliente final com um retorno positivo, essa

parceria é dada como uma base de troca.

“Aprendizado é essencial somente no grau em que ele contribui mais para o

desempenho do que outras alocações de recursos escassos” (Danielson e

Wiggenhorn, 2003,p.20)