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O AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATEGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Por:   •  12/8/2021  •  Trabalho acadêmico  •  9.725 Palavras (39 Páginas)  •  102 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC

 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATEGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Santos – SP

2021

DANILO SANTOS DA SILVA – N6355E- 0

DARA TAPARA QUISPE – N6321E-0

INGRID SILVA PIMENTEL RIBEIRO – F273FB-3

VANESSA DA SILVA LIMA – N560GJ-0

APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional

Trabalho de Atividade Práticas Supervisionadas apresentado como exigência para avaliação dos 3º/2º semestres, do curso de administração ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista.

Orientador: Prof. PAULO ROBERTO TORRES MATTA

Santos – SP

2021

RESUMO

Este trabalho apresenta de forma breve, conceitos e definições de autores diversos através de revisões bibliográficas – realizadas por meio de livros, artigos e teses. para explicar as organizações como entidade social, as definições, organizações de como função administrativa, projetos organizacionais e eficiência administrativa os principais determinantes da estrutura organizacional. O objetivo deste trabalho também e apresentar o estudo de caso da empresa   MRS logística – empresa brasileira que atua no transporte ferroviário de carga apresentando fatos relevantes da origem da organização e analisar como ela desenvolve a estrutura organizacional dentro do seu ciclo empresarial ao final será mostrado a descrição detalhada das dimensões ral e contextual da empresa.

Palavras-chave:  Organizações, estrutura organizacional, função administrativa, transporte ferroviário, dimensões


ABSTRACT

. This paper briefly presents concepts and definitions of diverse authors through bibliographic reviews – carried out through books, articles and theses. to explain organizations as social entity, definitions, organizations of as administrative function, organizational projects and administrative efficiency the main determinants of the organizational structure. the objective of this work also and to present the case study of the company MRS Logistics – Brazilian  company that operates in rail freight transport presenting relevant facts of the origin of the organization and analyze how it develops the organizational structure within its business cycle at the end will be shown the detailed description of the structural and contextual dimensions of the company.

Keywords: Organizations, organizational   structure, administrative function, rail transport,

LISTA DE ILUSTAÇÕES

Figura 1 -  Representação de um Organograma        14

Figura 2 – Níveis Organizacionais        16

Figura 3 - Modelo de Dimensões Estruturais e Contextuais        19

Figura 4 -  Planejamento        20

Figura 5 - Exemplo de uma estrutura organizacional        21

Figura 6 – Organização e produtividade        24

Figura 7 - Estrutura Tríplice        32

Figura 8 - Estrutura Organizacional MRS logística        36

Figura 9 - Descrição Organizacional MRS logística        37

Figura 10 - Direcionamento estratégico        41

Figura 11 - Planejamento estratégico        41

Sumário

1        INTRODUÇÃO        8

2        ORGANIZAÇÃO COMO ENTIDADE SOCIAL        9

2.1        CONCEITOS        9

2.1.1        DEFINIÇÕES        10

2.1.2        A organizações como empresa        10

2.1.3        A nova organização e o novo funcionário        11

2.2        PERSPECTIVAS        12

2.2.1        Sistemas abertos        12

2.2.2        Configuração organizacional        12

3        Organização como função administrativa        13

3.1        Fundamentos        14

3.1.1        Processo        15

3.1.2        Organograma        15

3.1.3        Níveis organizacionais        16

3.2        Elementos do processo de organização        19

3.2.1        As teorias administrativas e estrutura        19

3.2.2        Dimensões estruturais        20

3.2.3        Dimensões contextuais        21

4        Projetos organizacionais e eficiência administrativa        22

4.1        Estruturas organizacionais tradicionais        23

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