O DESAFIO PROFISSIONAL

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ANHANGERA EDUCACIONAL S.A.

POLO PRÓPRIO CAMPINAS 1

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

DESAFIO PROFISSIONAL

Elaine Cristina Fernandes de Castro                RA: 6037555395

Sharon Conceição de Andrade Gomes Dovo        RA: 2083620885

Tutor à distância: Kelly Pereira Ponces

        

Campinas, 31 de Maio de 2017

DESAFIO PROFISSIONAL

Desafio Profissional apresentado para Faculdade Anhanguera Educacional S.A. Polo Próprio Campinas I sob orientação da tutora Kelly Pereira Ponces.

Campinas, 31 de Maio de 2017

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RESUMO

Este desafio tem como objetivo estudar as diversas estratégias de negócios adotadas pela gigante Nike.

Após apresentação de dados, artigos, reportagens e entrevistas relacionados às diversas estratégias da organização serão realizados a análise e aplicação das mesmas dentro da Nike.

No decorrer do trabalho abordaremos algumas questões e estratégias já existentes dentro da empresa além de apontar sugestões de possíveis pontos falhos e/ou melhorias dessas estratégias para melhor desempenho das atividades da empresa, além de valorização e sustentação da sua marca.

Este trabalho abordará temas estudados em aula em diversas disciplinas como técnicas de negociação, ética e relações humanas no trabalho, empreendedorismo, comportamento organizacional e desenvolvimento pessoal e profissional.

O mesmo contem questões para elaboração de estudos e respostas que possibilitarão melhor entendimento dos temas abordados, favorecendo a aprendizagem através de um raciocínio prático e crítico.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        PASSO 1 – A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES        5

3.        PASSO 2 – NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR ACULTURA ORGANIZACIONAL        6

4.        PASSO 3 – EMPREENDEDORISMO        8

5.        PASSO 4 – ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO        10

6.        PASSO 5 – DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL        11

7.        CONCLUSÃO        13

8.        REFERÊNCIAS        15

1. INTRODUÇÃO

A Nike é uma multinacional atualmente presente em mais de 140 países e é considerada a maior empresa de footwear e de vestuário esportivo do planeta.

A Nike é uma companhia global que trabalha constantemente no desenvolvimento de sua marca através da inovação de produtos esportivos em um alto investimento em Pesquisa e Desenvolvimento.

A identidade da marca foi construída no decorrer do tempo e permitiu à Nike a liderança global no segmento em que atua.

Hoje a sua logomarca é um ícone na área esportiva.

Porém para construção dessa identidade a empresa usou e vem usando de estratégias não só de inovação e desenvolvimento, mas também de marketing, propaganda, gestão de pessoas, negociações, códigos éticos entre outras estratégias que abordaremos no decorrer deste estudo.

1. PASSO 1 – A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES

Considere que o braço internacional da corporação estudada possui subsidiárias em vários países espalhados por todos os continentes:

1. Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?

É extremamente importante considerar a “W” dos envolvidos em uma negociação afim de que esta seja concluída com sucesso para ambos os lados que estão negociando.

O conhecimento da “W” dos participantes torna a negociação mais fácil e leve além de mais objetiva e principalmente respeitosa, uma vez que se tem o conhecimento cultural, político, econômico além das motivações e necessidades do outro indivíduo.

A partir do momento em que se buscamos conhecer ao máximo a “W” dos envolvidos (já que é impossível o pleno conhecimento) podemos partir para uma negociação mais objetiva e conclusiva, sem estresse ou conversas desnecessárias que, em muitas vezes, não intencionalmente podem causar constrangimentos devido divergências culturais ou até de questões éticas e valores.

        

1. No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?

Não podemos deixar de ressaltar que a Nike é uma empresa globalizada e está presente em todos os continentes do planeta e a “W” de seus stakeholders deve ser sempre considerada, não somente nas negociações, mas nas diversas atividades e estratégias desenvolvidas dentro e fora da organização.

Por ser uma empresa global, cada filial espalhada pelo mundo deve ser organizada e estruturada de acordo com a cultura local e, o que acredito ser mais difícil alinhada à cultura organizacional da empresa que deve ser padrão em todo mundo.

Se uma empresa do porte da Nike ignorasse a “W” das diversas culturas com que se relaciona poderia ter sérios problemas organizacionais, o que poderia ocasionar prejuízos incalculáveis.

1. Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.

Após pesquisa sobre o assunto podemos até concluir que ele não é muito abordado pelas empresas já que foram encontrados pouquíssimos artigos na web sobre a prática no momento de uma negociação.

Portanto as estratégias mais abordadas foram o estudo e compartilhamento da “W” dos envolvidos em um processo de negociação, estudo do microambiente a macroambiente em que os participantes da negociação estão inseridos, compartilhamento da “W” para toda a organização a fim de levá-la ao aprendizado, já existem algumas ferramentas e sistemas para compartilhamento dessas “W” como, por exemplo, o Soft System Methodology – SSM e o SODA.