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O Desafio Profissional

Por:   •  26/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.816 Palavras (8 Páginas)  •  168 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

POLO: Naviraí/MS

ACADÊMICO: Willian Gedro da Silva  – RA: 5346671003

                            Junior Cesar Gonçalves –RA: 5313529155

TUTOR A DISTÂNCIA: 

NOME DO TUTOR EAD

DESAFIO PROFISSIONAL

        Navirai/MS

                                                              5/2017        


ACADÊMICO: Willian Gedro da Silva– RA: 5346671003

        Junior Cesar Gonsalves –RA:5313529155

TUTOR A DISTÂNCIA: Marcos 

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em                 Tecnologia em Recursoso Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Navira/MS

                                                                    5/2017


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

1.        A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES (PASSO 1)        4

2.        NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL        5

3.        EMPREENDEDORISMO (PASSO 3)        6

4.        ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO (PASSO 4)        7

5.        DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL (PASSO 5)        8

CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10

O SUMÁRIO É AUTOMÁTICO. BASTA clicar com o botão direito do mouse em INTRODUÇÃO e escolher a opção ATUALIZAR SUMÁRIO e depois ATUALIZAR ÍNDICE INTEIRO.


INTRODUÇÃO

O estudo junto a empresa NIKE objetivou a compreensão do funcionamento de uma corporação global no desenvolvimento de marca, produtos qualificados, e de fortes pesquisas e desenvolvimento, comunicação e marketing.

Enfatizamos seus processos administrativos modernos, investimentos em pesquisas e tecnologias avançadas, o somatório deste conjunto de abordagens, trabalhados de forma sinérgica e integrada, reforça positivamente a construção da identidade da marca, fazendo com que se mantenha na liderança mundial do ramo em que atua.

Fundamentado em pesquisas, artigos, livros, internet, e informações do site da empresa, o trabalho analisa e sugere.


A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES

 

É importante considerar a "W" dos participantes de um processo de negociação, porque toda negociação é baseada em uma relação entre pessoas, que sofrem influência direta das suas "visões de mundo" para a tomada de suas decisões, é uma visão única, ainda que possam existir indivíduos com ''W" semelhantes, já que podem compartilhar das mesmas experiencias. É fato que as diferentes "W" dos participantes de uma negociação afetam a percepção, o julgamento e a interpretação do mesmo, dessa forma, o que pode acontecer durante a negociação é que um conflito seja gerado, com base na diferente percepção de mundo de cada envolvido, voltada totalmente as imagens, modelos e as demais representações da realidade construídos por eles.

No caso da empresa estudada todo sucesso em 140 países se deve a (SSM), por facilitar a estratégia de identificar e entender a melhor forma de negociação. 


NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONA

Um dos maiores desafios da gestão e liderança é como motivar as pessoas. A contação de historias tem o poder de nos mobilizar, nos moldar, e formar nossas crenças, uma boa história tem vida própria, muda qualquer coisa.

Storytelling é uma importante habilidade da liderança para cumprir sua função de inspirar e motivar pessoas, auxilia a organização na construção de estratégias de relacionamento da mesma com os seus clientes, exemplos de lideranças mundiais como Nelson Mandela, Bill Bowerman cofundador da NIKE,  Kouzes e Pouzes e vários outros tem utilizado essa técnica entre outras aplicações empresariais, como ferramenta para moldar as crenças e valores, para construir e remodelar a cultura organizacional, com intuito de preservar o passado da empresa unindo se ao seu presente através da sua história ao longo do tempo.

A maior líder de footwear em 140 países, a NIKE, utilizou essa estratégia eficaz para o engajamento do corpo gerencial e colaboradores, construindo e fortalecendo a mudança para uma cultura vencedora, identificando, projetando e compartilhando histórias, mitos, situações e comportamentos na qual fez parte da linha de tempo e evolução da empresa, com o objetivo de engajar e alinhar crenças, normas, valores e direções.

De forma positiva a empresa se molda na organização, fazendo com que a motivação e o entusiasmo seja imprescindível entre os colaboradores, visando lucros futuros.

 

3.


EMPREENDEDORISMO

Schumpeter defende que a concorrência aguça de desejo do empreendedor de buscar novas formas de incrementar a tecnologia, novas maneiras de fazer negócios e outros tipos de vantagens competitivas que poderiam incrementar as margens de lucro e impactar diretamente padrão de vida do empreendedor.

A inovação tecnológica sempre foi um dos elementos determinantes para o desenvolvimento das indústrias, pois proporciona novas formas e estratégias, visando a melhorar a performance nos processos, otimizando a gestão de recursos, o que possibilita uma melhor competitividade. A introdução da inovação tecnológica é fundamental para concorrer em um mercado criativo de âmbito internacional, mas que ao mesmo tempo determina uma pressão por uma maior integração regional.

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