O Desafio Profissional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 8º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL

ALUNOS

Professora Tutora à Distância

2018

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 8º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

ATIVIDADES COMPLEMENTARES; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREEDEDORISMO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL; GESTÃO DO CONHECIMENTO E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO.

Professora Tutora à Distância:

2018

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 4

2. PASSO 1 – A Importância de uma Cultura Intraempreendedora ................................. 5

3. PASSO 2 – A Diferença entre uma Equipe e um Grupo ................................................. 6

4. PASSO 3 – Tomada de Decisão Individual e em Grupo ................................................. 8

5. PASSO 4 – Como Implantar uma Cultura Intraempreededora na Empresa LMS …. 9

6. CONCLUSÃO ................................................................................................................... 12

7. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 13

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresenta uma síntese dos conhecimentos obtidos nas disciplinas atividade complementar; comportamento organizacional; empreendedorismo; desenvolvimento pessoal e profissional; gestão do conhecimento; técnicas de negociação, a partir do estudo da empresa LMS, que atua no mercado financeiro. Busca-se compreender os efeitos do processo da sua cultura organizacional e a importância da cultura intraempreendedoras.

Para o desenvolvimento desse trabalho, tem-se a estrutura dividida em quatro partes, sendo elas: a primeira aborda a importância da cultura intraempreendedora, e explica como esse processo pode acontecer dentro de uma empresa. A segunda parte refere-se à diferença entre equipe e grupo como isso vai ajudar LMS desenvolver seu desempenho no geral. A terceira parte refere-se à tomada de decisão individual e em grupo, indicando as melhores formas que podem utilizada para facilitar a tomada de decisão em grupo. Por fim, a última parte, é desenvolvido um projeto para a implantação do intraemprendedor na empresa LMS e como podemos ajudar na implantação desse projeto.

Em cada um dos passos, solicitados, tem-se a inter-relação entre os conhecimentos das disciplinas. Aborda-se, em todos eles, a importância das ciências contábeis para diversas situações, tendo em vista a globalização, a atuação no mercado financeiro e empreendedorismo intraempreendedor.

Compreender as dificuldades da empresa permite traçar as mudanças e aproximações entre elas. No atual contexto, é importante identificar a harmonização delas para que as empresas possam atuar a nível global, mediante a aderência das empresas ao principal objetivo que é facilitar a troca de informações, e que as particularidades de cada colaborador participantes sejam respeitadas.

Por fim, podem-se avaliar os procedimentos no mercado financeiro tendo em vista analisar todo o contexto histórico econômico da LMS e as atribuições profissionais de cada colaborador, o qual passa a ter atuação destacada.

1. PASSO 1 – A IMPORTÂNCIA DE UMA CULTURA INTRAEMPREENDEDORA.

Nos dias atuais, em que as mudanças são constantes, o intraempreendedorismo se torna de grande importância para uma empresa que quer se manter permanente e viável no mercado competitivo. São muitos os profissionais com espírito de empreender que coloca toda a sua capacidade de empreender a disposição de uma empresa, liderando projetos inovadores. Estes tipos de profissionais são conhecidos como intraempreendedores. Ele atua com o espírito e com sentimento de dono da empresa. São os profissionais que estão sempre em busca de aprendizados, inovações e novas conquistas. Tem constantemente inquietações para criar novas formas, explora novos recursos, tem grande tolerância ao risco e assume grandes oportunidades, pois são extremamente oportunistas e assumem riscos oferecidos pelo novo e pelo desconhecido.

O processo intraempreendedor vem ganhando grande visibilidade no mercado, por seus resultados na criação de atividades e orientações inovadoras. Dentre as quais o desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, novos serviços, posturas competitivas, técnicas administrativas diferenciadas, novas estratégias, etc. Diante de tudo, é nítido que o processo de desenvolvimento da iniciativa intraemprendedora é fundamental, pois promove mudanças significativas na estrutura organizacional de uma empresa.

Para se adaptar ao processo da mudança organizacional a esse tipo de profissional com esses tipos de características específicas é essencial que a empresa crie condição para o desenvolvimento deste profissional, porém não é tarefa muito fácil, a empresa tem que estar disposta a abrir mão de algumas regras, normas organizacionais de rigidez e do conservadorismo nos processos de tomada de decisão, permitindo que seus colaboradores possam opinar e sugerir melhorias. A motivação interna é fundamental e essencial para esse tipo de profissional, para que possa se sentir à vontade para trabalhar desta maneira e se sentir parte integrante na tomada de decisão e no processo de desenvolvimento da empresa em que atua. O mercado, de hoje, busca por profissionais arrojados, determinados, inovadores e que buscam, acima de tudo, novas expectativas e novidades para estar sempre se renovando neste mercado competitivo e em constantes mudanças. Dentro do mundo das empresas o termo intraempreendedor está na moda, contudo, o que significa ser intraemprendedor? É aquele profissional que faz parte de uma empresa como colaborador, e é parte principal na geração de ideias propondo iniciativas concretas dentro da instituição. Neste sentido o colaborador tem responsabilidade de fabricar ideias e ajudar na tomada de decisão.