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O MANUAL DA QUALIDADE

Por:   •  13/12/2018  •  Dissertação  •  4.725 Palavras (19 Páginas)  •  300 Visualizações

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SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO        1

1.1 Missão        1

1.2 Visão        1

1.3 Valores        1

1.2 Escopo        3

1.3 Exclusões        3

2 REFERENCIA NORMATIVA        3

3 TERMOS E DEFINIÇÕES        3

4 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE        4

4.1 Requisitos Gerais        4

4.2 Requisitos de documentação        5

4.2.1 Generalidades        5

4.2.2 Manual da Qualidade        5

4.2.3 Controle de documentos        6

4.2.4 Controle de registros        6

5 RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO        6

5.1 Comprometimento da Direção        6

5.2 Foco no cliente        6

5.3 Política da Qualidade        7

5.4 Planejamento        7

5.4.1 Objetivos da Qualidade        7

5.4.2 Planejamento da Qualidade        8

5.5 Responsabilidades, Autoridade e Comunicação.        8

5.5.1 Responsabilidade e Autoridade        8

Matriz de autoridade e responsabilidade        9

5.5.2 Representante da Direção        10

5.5.3 Comunicação Interna        10

5.6 Análise crítica pela direção        11

5.6.1 Generalidades        11

5.6.2 Entradas para análise crítica        11

5.6.3 Saídas da análise crítica        12

6. GESTÃO DE RECURSOS        12

6.1 Provisão de recursos        12

6.2 Recursos Humanos        12

6.2.1 Generalidades        12

6.2.2 Competência, Conscientização e Treinamento        13

6.3 Infra-estrutura        13

6.4 Ambiente de Trabalho        13

7. Realização do Produto        14

7.1 Planejamento da Realização do Produto        14

7.2 Processos relacionados aos clientes        14

7.2.1 Determinação dos requisitos relacionados ao produto        14

7.2.2 Análise Crítica dos requisitos relacionados ao produto        15

7.2.3 Comunicação com o cliente        15

7.3 Projeto e desenvolvimento        15

7.4 Aquisição        15

7.5 Produção e fornecimento de produto        16

7.5.1 Controle de Produção        16

7.5.2 Validação dos processos de produção        16

7.5.3 Identificação e Rastreabilidade        16

7.5.4 Propriedade do cliente        16

7.6 Controle de equipamentos de medição e monitoração        17

8. MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA.        17

8.1 Generalidades        17

8.2 Medição e monitoramento        17

8.2.1 Monitoração da Satisfação do Cliente        17

8.2.2 Auditorias Internas da Qualidade        17

8.2.3 Medição e Monitoramento do processo        18

8.2.4 Medição e Monitoração do produto        18

8.3 Controle de produto não conforme        18

8.4 Análise de Dados        18

8.5 Melhorias        18

8.5.1 Generalidades        18

8.5.2 Ação Corretiva        19

8.5.3 Ação Preventiva        19

9. ANEXOS        19

10 HISTÓRICO DAS REVISÕES        19

 ANEXO 01..............................................................................................................................20

ANEXO 02...............................................................................................................................21

1 APRESENTAÇÃO

Convidamos você a conhecer nossa empresa através da leitura dos capítulos a seguir, e saber o valor da qualidade para a SUPERPLAST DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS PARA VEÍCULOS LTDA em seus processos, produtos e serviços.

A SUPERPLAST é uma empresa especializada e voltada para o seguimento de distribuição de peças, acessórios, equipamentos para veículos automotores, gnv, confecção em tecidos, plásticos de material de segurança com importação e exportação.

Tendo como sede e domicilio na Estrada do Engenho da Pedra,1130 loja A- Olaria- Rio de janeiro Cep:21031030.

1.1 Missão

Desenvolver e direcionar atividades se comprometendo com a qualidade dos seus produtos e satisfação dos seus clientes, bem como a preservação do meio ambiente.

1.2 Visão

A SUPERPLAST DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS PARA VEÍCULOS LTDA  tem como objetivo ser uma empresa reconhecida na região de atuação e referência no seguimento.

1.3 Valores

  • Comprometimento com a satisfação dos seus clientes;
  • Transparência nos relacionamentos com os clientes e fornecedores;
  • Valorizar o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores.

Alta direção formaliza seu comprometimento com o Sistema de Gestão da Qualidade e aprova esse manual da qualidade

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