O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO EMPRESARIAL

FACULDADE SANTÍSSIMO SACRAMENTIO

PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS

JOSIVAN ELDER BRITTO DA SILVA

MÔNICA LIMA SCHRAMM

O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO EMPRESARIAL

ALAGOINHAS-BA

2015

JOSIVAN ELDER BRITTO DA SILVA

MÔNICA LIMA SCHRAMM

O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO EMPRESARIAL

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ALAGOINHAS-BA

2015 

RESUMO

O orçamento empresarial é uma ferramenta utilizada como instrumento de controle e avaliação do desempenho das atividades operacionais e pode contribuir para eficiência da estrutura organizacional, pois permite executar o que foi planejado e controlar seus respectivos resultados. Sendo assim, esta pesquisa está focada na importância do orçamento como instrumento de apoio à gestão empresarial auxiliando os gestores no planejamento, execução e controle dos negócios, permitindo maior eficácia na tomada de decisões, em busca de resultados de qualidade, expansão empresarial e a própria lucratividade. Trata-se de um estudo descritivo, exploratório realizado através da pesquisa bibliográfica, acerca da importância do orçamento como instrumento de apoio à gestão empresarial.

Palavras chaves: Orçamento, instrumento gerencial.

ABSTRACT

The corporate budget is a tool used as the control instrument and assessing the performance of operating activities and can contribute to the organizational structure efficiency as it allows you to perform what was planned and track their results . Thus, this research is focused on the importance of the budget as a tool to support business management assisting managers in planning, execution and control of the business, enabling more effective decision making, searching for quality results, business expansion and the very profitability. It is a descriptive, exploratory study through literature, about the importance of the budget as a tool to support business management.

Key words : Budget:, Management tool .

1. INTRODUÇÃO

As constantes mudanças produzidas pela globalização afetam diretamente o ambiente empresarial exigindo das empresas o aprimoramento constante em seus processos de planejamento, avaliação e controle para que as decisões tomadas possam alcançar resultados satisfatórios, atendendo de forma eficaz os objetivos empresariais de crescimento e lucratividade.

Diante desta conjuntura econômica e da alta competitividade do mercado, é extremamente importante que as empresas busquem um processo de gestão organizacional eficiente e eficaz, com o objetivo de manter os custos de suas  atividades a níveis competitivos. Para isso, se torna necessário a aplicação de uma ferramenta capaz de produzir estes resultados, independente de qual seja o seu porte e o seu ramo de negócio. Esta ferramenta valiosa é o Orçamento empresarial que viabiliza o planejamento, controle e avaliação do desempenho das atividades operacionais visando atingir seus objetivos.

É por meio do planejamento que estabelecemos antecipadamente as ações a serem executadas, definimos os recursos que serão empregados e atribuímos às responsabilidades em relação a um período futuro determinado.

A empresa que têm a possibilidade de prever com antecedência os acontecimentos futuros, com algum grau de certeza, podem se preparar melhor para aproveitar as oportunidades de negócios e também minimizar e evitar riscos em eventuais crises no mercado.

O orçamento é a ferramenta que pode contribuir para esta possibilidade, uma vez que permite quantificar para um determinado período de tempo os recursos e estratégias necessárias.

Nesta perspectiva, a pesquisa apresentada discute a importância do orçamento como instrumento de apoio à gestão empresarial auxiliando os gestores no planejamento, execução e controle dos negócios, permitindo maior eficácia na tomada de decisões, em busca de resultados de qualidade, expansão empresarial e a própria lucratividade.

Assim, a questão-problema que norteou este trabalho foi: de que forma o orçamento empresarial pode ser utilizado como instrumento de apoio à gestão?

Procurando responder à questão-problema, o objetivo da pesquisa foi analisar e identificar as técnicas administrativas de avaliação e controle, demonstrar de que forma e em quais departamentos elas são aplicadas.

A crescente dificuldade que as empresas passam em seus ambientes de negócios e da complexidade do processo administrativo que leva os gestores a buscarem alternativas para superar os desafios encontrados no seu dia-a-dia motivaram a pesquisa. Entendemos que dificuldades podem impedir o crescimento e consolidação das empresas.

2. METODOLOGIA

A metodologia utilizada na pesquisa bibliográfica e qualitativa onde abordamos conceitos de forma sistemática acerca da importância do orçamento como instrumento de apoio à gestão empresarial.

Segundo Lakatos e Marconi (1996), é o passo inicial na construção efetiva de um protocolo de investigação, quer dizer, após a escolha de um assunto é necessário fazer uma revisão bibliográfica do tema apontado. Pode-se dizer, ainda, que a pesquisa bibliográfica busca respostas ou busca selecionar problemas teóricos ou práticos através de processos científicos e caracteriza-se por dirimir pequenas dúvidas, recorrendo a documentos, que levam o emprego de processos menos rigorosos. Todas as pesquisas realizadas em qualquer área ou especialidade exigem uma pesquisa bibliográfica prévia (CERVO, 2002).

Entende-se ainda, que a pesquisa bibliográfica pode contribuir para divulgar um conhecimento específico em relação ao assunto e contribuir para o incentivo de mudanças no cotidiano, inovando conceitos e práticas.

Sendo assim, foram utilizadas consultas em livros, monografias, dissertações que problematiza o assunto objeto do estudo.

Optou-se pela realização de uma leitura prévia dos artigos, livros, teses, monografias e dissertações encontradas para posterior análise interpretação e reflexão, confrontando informações pontuadas por autores e teóricos que se debruçaram sobre a problemática.