O Plano de Ação

Plano de Ação - como base a seguinte sequência:

• Avalie a produção dos produtos em função dos volumes (demanda) e características apresentadas;

• Baseado nas tabelas 1.2 e 1.3, classifique a produção e operações;

• Justifique (evidencie) o porquê da classificação;

• Descreva como esses sistemas influenciarão na produção, e quais ações serão tomadas no PPCP.

A empresa Benfica produz e comercializa móveis para bares e restaurantes. Com seu grande crescimento durante os últimos anos, a empresa acabou perdendo controle de sua produção. A empresa possui um portfólio de 25 produtos diferentes, podendo ser produzidas em diferentes cores e materiais.

Os produtos têm diferentes volumes de demandas e frequência de entregas

Em que dos 25 produtos:

• 4 são produzidos e comercializados desde a abertura da empresa(a demanda é de alto volume, conhecida e não sofre muitas variações).
• 8 produtos têm (médio volume de demanda e sofrem algumas variações).
• 13 produtos são (produzidos esporadicamente e permitem que os clientes os personalizem).

Repetitivo em massa: 4 produtos padronizados de alta demanda.

Repetitivo em massa: 8 produtos de média demanda que sofrem pequenas alterações.

Projeto: 13 produtos produzidos esporadicamente e personalizados conforme gosto do cliente.

	REPETITIVO EM MASSA	REPETITIVO EM LOTES	PROJETO
Volume de produção	ALTO	MÉDIO	BAIXO
Variedade de produtos	PEQUENA	MÉDIA	GRANDE
Flexibilidade	BAIXA	MÉDIA	ALTA
Layout	POR PRODUTO	POR PROCESSO	POR PROCESSO
Tempo de Setup	ALTO	MÉDIO	POR PROJETO
Capacidade ociosa	BAIXA	MÉDIA	ALTA
Leadtimes	BAIXO	MÉDIO	ALTO
Fluxo de informações	MÉDIO	ALTO	ALTO
Produtos	EM LOTES	EM LOTES	UNITÁRIO
Importância de sequenciamento da produção	BAIXA	MÉDIA	ALTA
Estratégia de atendimento/ estoque	MAKE TO STOCK	MAKE TO STOCK OU MAKE TO ORDER	MAKE TO ORDER OU MAKE TO ENGINEERING

...