TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O Projeto Aplicado

Por:   •  18/3/2021  •  Projeto de pesquisa  •  793 Palavras (4 Páginas)  •  120 Visualizações

Página 1 de 4

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

ESCOLA DE NEGÓCIOS E HOSPITALIDADE

CURSO DE RECURSOS HUMANOS

Diagnóstico organizacional – Causas e efeitos da

rotatividade.

Suzano

2020

Bárbara da Silva

Diagnóstico organizacional – Causas e efeitos da

rotatividade.

Trabalho apresentado no Curso de

Recursos Humanos instituição de ensino

superior Anhembi Morumbi de São Paulo,

como requisito para a realização da

disciplina de prática profissional:

Diagnóstico organizacional.

Orientador(es): Tutor Marco Antonio

Soares Costa

Suzano

2020

Palavras-chave: Rotatividade, Tunover, Efeitos, Causas.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO8

1.1 Objetivos do trabalho..............................................................................................08

1.2 Objetivo específico......................................................................................................08

2. DADOS DA EMPRESA..................................................................................................09

3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA...............................................................09

4. ORGONOGRAMA ORGANIZACIONAL…..………………………………………………...10

5. DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES............................................11

6. ANÁLISE SWOT............................................................................................................12

7. PROPONDO MELHORIAS E SOLUÇÕES....................................................................13

8. INDICADORES DE QUALIDADE...................................................................................13

9. CONCLUSÃO................................................................................................................14

8

1. INTRODUÇÃO

A rotatividade também conhecida como tunover, está relacionada com o fluxo

de entrada e saídas de funcionários em uma empresa, quando este nível de

rotatividade está alto, tem um efeito negativo, o que mostra que a empresa

está com dificuldade de reter talentos.

Por esse motivo é de extrema importância que o administrador ou líder realize um

diagnostico organizacional, para encontrar a causa que levou a esse problema.

O trabalho apresentada a seguir, é um modelo de diagnóstico organizacional a qual foi

elaborado a partir de uma entrevista com a gerente da empresa Drogaria Miguel Badra,

localizada na cidade de Suzano/SP, onde atua no ramo de comércio com vendas de

medicamentos e perfumarias.

Esse estudo nos ajuda a entender como funciona uma organização, e traz a

oportunidade de vivenciar a prática o que foi estudado até agora.

1.1 Objetivos do trabalho

O foco desse estudo é analisar as causas e os efeitos da rotatividade em uma empresa,

e encontrar soluções de como podemos diminuir.

O Tunover é um assunto bem complicado, e pode gerar grandes perdas para empresa,

já que a contratação e a demissão de funcionários envolve custos.

Dessa forma, este trabalho tem como finalidade, coletar informações, analisar,

identificar possíveis problemas e oportunidades, e desenvolver um plano de ação,

para diminuir o problema.

1.2 Objetivo específico

 Identificar a causa da rotatividade

 Criar estratégia de aperfeiçoamento no processo de seleção

 Desenvolver um plano de ação

9

2. DADOS DA EMPRESA

A empresa Drogaria Miguel Brada está localizada em Suzano/Sp, é considerada

uma empresa de pequeno porte.

Desde de 1993 atuando o ramo de comércio, trabalhando com vendas de

medicamentos e perfumaria.

Uma empresa antiga que já passou por várias transformações no decorrer dos

anos, onde sempre procurou atender todos os seus clientes de forma profissional e

diferenciada.

3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA

Excelência no atendimento e qualidade nos serviços relacionados a saúde e o

bem-estar de seus clientes.

10

4. ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL

Fonte: Elaborado pelo autor.

11

5. DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES

A empresa conta com os seguintes departamentos: o departamento de

recrutamento e seleção, que tem como responsável

...

Baixar como (para membros premium)  txt (6.8 Kb)   pdf (45 Kb)   docx (11.5 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com