O Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção

Formas de Recrutamento

A empresa tem um enorme desafio no processo de recrutamento satisfatório, de como obter candidatos qualificados.

São várias as fontes, e generalizar sobre a melhor é impossível, por consequência das transformações nas exigências de pessoal e na qualidade das origens de uma para outra localidade.

De acordo com SEBRAE (1999), algumas fontes podem ser citadas como as mais comumente encontradas: pessoas que procuram emprego, escolas, agências públicas, particulares e temporárias, referências de empregados e anúncios de empregados procurados.

 Nas empresas de um modo geral, a competência técnica é necessária, mas a versatilidade pode ser até mais importante, pois permite uma flexibilidade de atuações no mercado. Esta tem sido a grande preocupação da área de recursos humanos (LUCENA, 1995).

Para viabilizar a escolha do funcionário de forma coerente às necessidades atuais da empresa, a contratação eficaz exige uma metodologia de avaliação que é gradativa e exploratória. Alguns passos podem ser seguidos, informando ao empregador dados que poderão passar despercebidos caso a coleta de informações não seja sistemática. Uma sequência de etapas pode ser adotada (CHIAVENATO 1996):

1- Uso de formulários de aplicação (questionários de recrutamento);

2- Entrevista do candidato;

3- Verificação das referências e investigação posterior;

4- Teste do candidato (testes de desempenho, exames psicológicos etc);

5- Exames médicos.

O procedimento de recrutamento e seleção cada vez mais está avançado e as empresas necessitam inovar. De acordo com LONGENECKER et ai (1997), um programa bastante interessante é o leasing de empregados (terceirização), que tem sido empregado nos Estados Unidos, onde estima-se que cerca de 1300 empresas prestam este tipo de serviço para milhares de pequenas empresas. Tal procedimento além de ser eficaz, proporciona uma redução de custos no processo seletivo e uma série de vantagens para o candidato que está sendo contratado.

Em resumo, o recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser encaradas como duas etapas diferentes conceituando o fato de serem funções interligadas a um mesmo proposito: a inserção de recursos humanos na empresa.

Recrutamento Misto

O recrutamento misto pode ser realizado de muitas maneiras e tipos buscando o melhor método interno e externo para realizar o recrutamento.

 O processo pode iniciar como recrutamento interno e depois o recrutamento externo e vice-versa, onde em alguns casos para contratação de pessoal a vaga exige profissionais já treinados ou qualificados ou ainda se faz necessário buscar no próprio quadro da empresa desconsiderando as qualificações necessárias em um primeiro momento (CHIAVENATO, 1999).

Fatores como perfil da vaga, recursos financeiros, criatividade do recrutador determinam a escolha de quais fontes serão usadas para o processo do recrutamento (CHIAVENATO, 1999).

Formas de Seleção

Conceito de seleção de pessoas

 Segundo Robbins (1996), “seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo”.

John Ivancevich (1995) diz que “A seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. ”