OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Consiste em tomar decisões relativas ao estabelecimento de objetivos estratégicos, táticos e operacionais.  Elaboração de estratégias de curto, médio e longo prazo.

• teorias de administração

Teoria científica da administração

A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor .O resultado de seus estudos e trabalhos denominou-se como ORT  ou A ORT (Organização Racional do Trabalho).Conforme Taylor descreve são “Estudos de tempos e movimentos; Fadiga humana;  Divisão e especialização do trabalho;  Desenho de cargos e tarefas;  Incentivos e prêmios”.(trecho retirado no livro texto ava unip)

Ele  acreditava que se perdia muito tempo de trabalho então buscou padronizar as atividades de trabalho. Assim elevando o nível de produtividade dos trabalhadores  para que produzissem mais em menos tempo. Além de incentivar os trabalhares, remunerando mais aqueles trabalhadores com melhor produtividade. Acreditava na cooperação de todos os funcionários, e ao invés de usar do improviso sempre buscava soluções cientificas .

Na empresa podemos observar uma boa utilização dessa teoria principalmente com a classe operaria, que só teve a ganhar com um melhor treinamento , direcionando-os  para as funções adequadas com aquilo que faz de melhor, e até mesmo ganhando um aumento salarial como bonificação pelo seus desempenhos . Uma empresa que transfere responsabilidades e delega poderes a um diretor ou gerente  tem um rendimento muito melhor, pois assim pode ter um melhor aproveitamento e dedicação  de toda sua equipe .

Teoria clássica da administração

Podemos destacar um o francês Henri Fayol como o principal criador e incentivador da teoria clássica. Ele acreditava que admiração é um processo baseado em  organização, controle, coordenação, planejamento e direção . A diferença entre essa teoria e de Taylor é que essa teoria se preocupa mais com estrutura da empresa (seus processos admirativos , hierarquia e poder de decisão) e menos com a parte industrial. Fayol acreditava que para uma boa organização deveria dividir as funções entre aqueles que decidem e aqueles que trabalham, assim colocando tudo em ordem para que as decisões fossem tomada pela pessoa certa . Sengundo ele podemos destacar algumas Funções da organização como : “Funções administrativas; Funções técnicas, Funções comerciais; Funções financeiras; Funções contábeis; Funções de segurança”.(conteúdo encontrado em livro texto, ava, unip). São funções que inovaram na época  e  fazemos uso delas até os dias de hoje nas empresas. Quando os superiores da  empresa se planejam e traçam metas a serem alcançadas, estão seguindo a teoria clássica, ela serviu de base também para os modelos de muitas empresas e seguem ate os dias atuais , podemos sitar o exemplo da Natura que faz uso do modelo de hierarquia.

 Teoria burocrática

A teoria burocrática se iniciou com os estudos do cientista alemão Maximillian Weber. Ele percebeu que a medida que as empresas foram crescendo, cresciam também as tarefas administrativas, ou seja precisam de um modelo que organizasse toda papelada burocrática da empresa . Então criou um modelo organizacional racional. . Tudo deveria ser pensado e resolvido da maneira mais racional possível, antigamente ainda não se pensavam muito nessa parte ate Weber estudar e apresentar essa teoria importantíssima .

Segundo Weber essa teoria “Propõe a adequação dos recursos materiais, humanos e tecnológicos e dos meios às metas organizacionais – ou seja, os fins – de forma a aumentar ao máximo o aproveitamento destes recursos, no trajeto em direção aos objetivos. Eficiência máxima .”(trecho retirado do livro texto de estudos ava da Unip).

Teoria neoclássica

Peter Drucker foi um dos filósofos e economistas que mais ganhou destaque nessa área, a partir de seus estudos sobre os efeitos da globalização na economia e nas organizações empresariais, “foi considerado o pai da administração moderna”(livro texto ava Unip).Sua teria baseia em níveis de autoridades e racionalidade bem definidos , trazendo resultados práticos e aplicáveis. Ele considera  três níveis organizacionais: Estratégico, tático e operacional. Pois acredita que toda empresa precisa de agilidade e soluções praticas que funcionem e respeitem as burocracias, por isso utiliza-se essa teoria neoclássica  ate os dias de hoje dentro de muitas empresas .

Teoria de sistemas

A teoria de sistemas surge como uma ciência que ajuda a lidar com todos os conhecimentos que vimos ate aqui. Veio para mostrar que não existe só uma forma de organizar e fazer as coisas. Os sistemas permitem que o executivo de uma empresa possa tomar decisões mais assertivas por meio de filtros, assim ajudado nos resultados esperados .

• principais práticas organizacionais da empresa

A empresa utiliza muitos dos ensinamentos das Teorias científicas da administração criada por Frederick Winslow Taylor .Pois ela incentiva suas consultoras com prêmios, o trabalho é bem distribuído cada um faz sua parte, conta com presidente, assistentes , gerentes ,diretores, administradores, revendedoras e operários . 

É uma empresa hierárquica, que tem Divisão de trabalho , Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Equidade.

Também podemos encontrar na empresa, a teoria clássica da administração e neoclássica . A empresa ao longo dos anos teve um bom planejamento e estratégias.

Utiliza os três níveis organizacionais estratégico, tático e operacional .

Tem uma estrutura organizacional formal, pois segue todas as formalidades e padrões vigentes . pode ser classificada como dizia” Stoner (1999), uma empresa que tem altos gestores”. O modelo que tem um presidente responsável , que consiste em direcionar pra onde a empresa vai e os objetivos a serem alcançados .

• ESTRATÉGIAS E EXPANÇÃO DA NATURA

Des do inicio tinham como objetivo produzir produtos naturais de qualidade, que tivessem um preço acessível e competitivo com o mercado da época .

A empresa adotou dês de cedo um plano de negócio, o da venda direta. Tendo contato direto com seus clientes com vendas porta a porta . E em pouco tempo se expandiu se em  diferentes regiões do Brasil e em outros países .

Uma de suas estratégias sempre foi gerar menor impacto ambiental para o planeta, com isso seus produtos acabam por ter um custo reduzido, além de agradar ao publico, que cada dia mais se importam com as questões ambientais .