OS MÉTODOS ÁGEIS EM PROJETOS

Resolução de caso - MÉTODOS ÁGEIS EM PROJETOS

 Nesta resolução de caso nos foi apresentada a história da SisTec, uma empresa de desenvolvimento de aplicativos para smartphones criada em 2009. É contado que nos últimos 24 meses os indicadores da empresa seguem caindo, gerando preocupação da alta diretoria com o futuro da companhia. Nos compete agora tentar argumentar sobre o que deve ser feito para que a empresa consiga novamente se destacar neste mercado. O primeiro fator importante descrito no case é que a empresa adotava o método tradicional na gestão dos seus projetos, o que destoa com a necessidade de dinamismo que qualquer empresa de desenvolvimento de software precisa. Desenvolver software em um mercado que é tão competitivo e que está sempre em evolução, exige que os projetos sejam mais transigentes em sua execução. A alternativa que deve ser adotada é a de implantar os métodos ágeis na gestão de seus projetos, pois, segundo Camargo (2019), o objetivo final dos métodos ágeis é o de fazer entregas com rapidez, maior frequência e conforme surgem as necessidades do cliente, o que faz total sentido para o desenvolvimento de aplicativos. Entre a decisão de criação de um app e a sua entrega, novas tecnologias e oportunidades de melhoria no produto chegaram ao mercado, não as adaptar e inseri-las ao escopo de seus projetos me parece um erro significativo da SisTec até agora. Definido que a implantação dos métodos ágeis é a solução a ser adotada, o próximo passo seria determinar qual a melhor ferramenta de gestão ágil que deve ser utilizada para apoiar as equipes. Sabemos que existem muitas opções nesta escolha, e não seria correto dizer que nenhuma delas é melhor que a outra no geral. Aqui a alta direção deverá avaliar qual das ferramentas vai se encaixar melhor com a visão da empresa sobre projetos, com o conhecimento da equipe, e com as expectativas de resultado que se pretende obter. Das opções possíveis a que mais chama atenção é a do Framework Scrum, não porque enxergo que seria a solução ideal para a Sistec, mas pela vasta utilização em empresas de desenvolvimento de software, o que poderia facilitar sua implantação por conta da grande quantidade de materiais existentes e de profissionais capacitados em seus métodos. Em síntese, a Sistec precisa voltar a ser competitiva fazendo o que outros players do mercado já fazem, criando produtos que evoluíram durante a execução do projeto e que são entregues com as funcionalidades e as tecnologias que seus clientes desejam e necessitam. CAMARGO, Robson. Metodologia ágil garante mais entrega de valor ao seu cliente. 2019. Disponível em: https://robsoncamargo.com.br/blog/o-que-e-metodologia-agil. Acesso em: 19 jun. 2022.

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