Os Fundamentos da Administração

 [pic 1]

        Bom Trabalho!  Prof. Marcelo Koche                                                                                                                                                                        

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

ATENÇÃO!

 É de extrema importância que você:

 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;

- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão;

- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;

- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.

•Dúvidas me perguntem no quadro de aviso.

Atividade das Aulas 1 - 2 – 3 e 4 – enviar no portfólio 1

1. O administrador é responsável pelo grupo em que atua, visando melhorar o desempenho dos mesmos. O administrador tem como objetivo o rendimento, lucro e resultados eficazes, e para chegar nesses resultados ele planeja e avalia, e quando necessário corrige procedimentos e até mesmo setores que apresentam problemas.

É controle do administrador a verificação dos equipamentos e materiais usados na produção, evitando o desperdício para que assim a empresa não tenha prejuízos.

A contratação de novos funcionários faz parte das rotinas administrativas assim como a motivação da equipe/colaboradores, mantendo o bom relacionamento interpessoal dentro da empresa.

Funções Administrativas:

 Planejamento: É o ato de estabelecer metas e descobrir formas de atingi-las.

Organização e alocação de pessoas: Consiste em assegurar que os recursos estejam disponíveis para atingir as metas, isso também envolve designar atividades e pessoas.

 Liderança: É influenciar os colaboradores para conquistar objetivos organizacionais, conduzir e motivar faz parte da liderança. Pode se dizer que é a chave do processo administrativo.

 Controle: É ter segurança que o desempenho dos colaboradores ou da produção está de acordo com os planos. É uma forma de observar se os planos e as metas estão sendo atingidos.

1.  O novo administrador tem a capacidade de enxergar além do que as pessoas precisam e por isso tem uma forma mais fácil de lidar com sua equipe pois sempre se coloca como um deles, e isso facilita a interação. O novo administrador compartilha ideias e sempre toma as decisões junto com sua equipe, o que remete aos colaboradores o sentimento de se sentir importante no ambiente de trabalho e naturalmente acaba elevando a motivação dos mesmos.

        

1. Desenvolver habilidades administrativas é importante para lidar com as situações corriqueiras do dia a dia, e quando se está preparado o impacto é bem menor. E quando desenvolvemos essas habilidades nós ajudamos a organização como um todo mais principalmente na resolução dos problemas, pois a cada dia mais com toda a tecnologia, a pressão e a concorrência devemos ser mais ágeis nas tomadas de decisão para não comprometer o resultado final.

1. Escola Comportamental: O que me chama a atenção nessa escola é o fato dela partir da compreensão psicológica das pessoas, usando o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho levando em consideração a comunicação, liderança, motivação, tomada de decisões e até o conflito como base para esse estudo.

1.   Peter Ferdinand Drucker nascido em 19 de novembro de 1909, em Viena (Áustria) foi um grande ideólogo, professor e escritor considerado ainda como pai da administração e gestão moderna. Drucker fez conceitos que hoje são universais, pensando sempre à frente do seu tempo previu que seria possível comprar produtos a partir de qualquer lugar do planeta, e hoje conseguimos isso com o uso da internet. Entre suas várias façanhas que nos deixou um legado até hoje, ele foi o primeiro pensador a se referenciar ao Japão que mais tarde iria se tornar um dos países mais industrializados e uma potência mundial. Mas a principal contribuição dele foi a ideia de que conduzir uma empresa é como uma atividade. Revolucionou também o termo (empreendedor) e nos deixa paradoxos como: Para construir é preciso demolir. Sem dúvidas Peter Drucker nos deixou uma gama de ideias e conceitos que nos ajudaram a revolucionar a administração e a forma de pensar. Drucker morreu em 11 de novembro de 2005, em Claremont (EUA)

 aonde foi lugar de culto para administradores e estudiosos do mundo todo.

[pic 2]

-Nunca pense e diga “eu”, pense e diga “nos”.

1. Responsabilidade social tem como ideia principal ações sociais voluntarias para benefício das pessoas que trabalham dentro da empresa e fora da empresa, é contribuir para a qualidade de vida de seus empregados e familiares.

A empresa que desenvolve a responsabilidade social só tem a ganhar porque ela impacta diretamente na motivação do empregado, por exemplo: o colaborador que tem benefícios como plano de saúde, ortodôntico, cursos gestacionais para sua esposa, bolsa estudo entre outros planos colabora para lucratividade e crescimento da empresa com seus empregados, clientes e comunidade.