Os Fundamentos da Administração

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        04

2        DESENVOLVIMENTO        05

3        CONCLUSÃO        11

4     REFERÊNCIAS        12

1. INTRODUÇÃO                                                                                     04

Mostraremos nesse trabalho como é a formação de uma Empresa, e suas idéias, levando em consideração as normas de política da Empresa, seu sistema de trabalho e serviços prestados e os parâmetros contábeis e analises para tomadas de decisões.

1. DESENVOLVIMENTO                                                                        05

A Ideal Vale é uma Empresa criada e dirigida por profissionais de grande conhecimento no ramo, o que a torna capacitada para atender as mais diversas empresas.Nela o cliente escolhe o método do trabalho mais adequado, seja por regime de administração ou empreitadas, sempre utilizando profissionais qualificados, treinados e supervisionados. É uma Empresa que atua nas áreas de montagem, isolamentos térmicos e elétrica.Essa experiência ao longo dos anos, fez com que profissionais qualificados atendessem a demanda do nosso mercado tão necessitado de profissionais qualificados.

A Missão da Empresa é tornar-se líder no mercado com inovações e soluções praticas, buscando a eficiência nos negócios, com o objetivo de atingir a excelência e satisfação dos clientes e de seus colaboradores, visando aprimoramento continuo e inovando sempre.Defendemos valores os seguintes valores : Ética, Transparência,Competência, Comprometimento e Satisfação dos Clientes.

Essas são algumas áreas de funcionamento da Empresa Ideal Vale:

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Dentro desses parâmetros, ao coordenar a atividade das pessoas, é desempenhado algumas funções do Administrador, por meio de quatro atividades importantes, o planejamento, a organização, a direção e o controle.Quando falamos de planejamento precisamos entender que isso é determinar para grupo antecipadamente quais as metas a a serem atingidas.Utilizando planos com direção global organizados (Estratégicos), ou (Tático), que são os gerentes de setores, áreas

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de resultados, otimizando determinada área, e finalizando (Operacional), estão ligadas diretamente com o planejamento de cada setor especifico.Em se tratando de organização, essa pretende estruturar a Empresa, reunindo pessoas e equipamentos, de acordo com os planos efetuados.A direção, é o meio pelo qual o administrador conduz e coordena o trabalho pessoal, por diversos meios, podendo ser pela comunicação, coordenação, liderança,motivação,etc..E o controle , estabelece uma verificação se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado, e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e erros, a fim de repará—los e evitar sua repetição.

Observe a tabela abaixo :

	RH	Produção	Marketing	Finanças
Planejamento	Contratação Mão-de-Obra	Planejamento Produtivo e Eficaz	Publicação em Sites e Jornais	Aprimoramento de Recursos
Organização	Montagem Industrial, Isolamentos Térmicos e Elétrica e Eletromecânica	Montagem de reservatórios metálicos,calderaria, Fabricação e montagens de galpões, etc..	Pesquisar onde adquirir produtos com economia de mercado e retorno garantido.	Redução dos gastos em relação de compra de materiais e produtos à serem utilizados nos serviços aplicados
Direção	Organização do Processos Produtivos	Manutenção Corretiva e Preventiva das Máquinas industriais	Estar envolvido com o mercado através de conhecimentos aprimorados.	Pesquisa de Mercado, para melhor utilização dos recursos financeiros
Controle	Avaliação e desempenho logístico e produtivo	Processo Seletivo dos Resíduos, como garrafas, latas, pets, pacotes , etc..	Investir em cursos e treinamentos do efetivo.	Aplicar os lucros na aquisição de novas máquinas e equipamentos.

Dentro de um equilíbrio econômico, o mercado reflete forças da    

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“mão invisível”. As ações de compradores e vendedores individuais, cada um agindo em seu próprio interesse, levam a um equilíbrio de mercado : a quantidade demandada é igual a quantidade ofertada determinado preço.O equilíbrio do mercado promove interesse social, ou a sociedade pode fazer melhor ? O equilíbrio do mercado será eficiente da perspectiva social, se essas condições forem satisfeitas:

1. Compradores e vendedores informados.Ambos, compradores e vendedores, tem informações suficientes, ou seja, pleno conhecimento sobre preços, para tomar decisões sobre compra e venda.
2. Concorrência perfeita.Um mercado competitivo tem um número muito grande de pequenas empresas, de modo que cada um aceita o preço de mercado como dado.
3. Não existe beneficio de externalidade.Um benefício ocorre quando uma parcela dos benefícios do consumo de alguns bens vai para alguém que não decide quanto do bem quer consumir.
4. Não existe custo de externalidade.Existe um custo de externalidade quando parte do custo de produzir algum bem fica a cargo de alguém que não decide quanto do bem deve produzir.

Analisando o perfil dos clientes pessoas físicas da Empresa Ideal Vale, definimos assim :