PIM 2 SEMESTRE

Universidade Paulista

SEPI- Sistema Presencial Interativo

Kelly Miranda Sousa

Projeto Integrado Multidisciplinar

Vesti Topp

CE1410308

Fortaleza

2014

Kelly Miranda Sousa

Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM

Fortaleza

2014

RESUMO

A empresa Veste Topp é uma instituição de experiência no mercado vestuário. Através de visitas técnicas em sua instalação, foi possível realizar um levantamento embasado em sua forma de gerenciar pessoas, implantar motivação e suprir a mão de obra, juntamente com o desenvolvimento de recursos humanos, com as relações interpessoais, e suas estatísticas aplicadas. O método de gerenciamento de pessoas na organização é democrático e procura englobar todos os envolvidos na produtividade da empresa. Os conceitos visão e politica da empresa, Vesti Topp, baseiam-se na filosofia de que a empresa que possui uma equipe comprometida com seus interesses alcança maiores resultados, positivos no mercado. Além da motivação a organização enfatiza os processos motivacionais. Aplicando pesquisas de clima organizacional e promulgando um ambiente agradável, de boas oportunidades, que distingui seus colaboradores de um modo geral não só como executor de tarefas a que são propostas, mas sim parceiros e participantes dos sucessos e, conquistas da instituição.

Sumário

1.1-Suprimento de mão de obra

1.1.1-Tipos de recrutamento............................................................04

1.1.2-Os processos de seleção.........................................................04

1.1.3-Planejamento de mão de obra................................................04

1.2-Gerenciamento de pessoas

1.2.1-Os subsistemas que compõe a administração de recursos humanos...........................................................................................05

1.2.2-A administração de recursos humanos e sua importância.....05

1.3-Dinâmica das relações interpessoais

1.3.1-Conceitos.................................................................................06

1.3.2-Estratégias da empresa; Motivação, Liderança, Trabalhos em equipes.............................................................................................06

1.4-Desenvolvimento de recursos humanos

1.4.1-Oganograma da empresa........................................................07

1.4.2-A importância de recursos humanos no setor produtivo e de serviços.............................................................................................08

1.5-Estatística Aplicada

1.5.1-Ánalise do controle de qualidade............................................08

1.6-Contabilidade

1.6.1-Balanço Patrimonial................................................................09

1.6.2-Situação de Liquidez................................................................09

1.7-Referências

1.7.1-Fontes da pesquisa..................................................................10

Introdução

O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo principal, diagnosticar os elementos que compõe a formação de uma empresa, e suas diversas características, assim neste conteúdo abrange-se; Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Dinâmica das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada, e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Além de ampliar as experiências nas disciplinas observadas, o Projeto Integrado Multidisciplinar oferece a prerrogativa da empresa em conhecer a opinião imparcial dos pesquisadores sobre os métodos que aplica. As informações adquiridas através de visitas a, instituição permitem concluir e apontar soluções que poderão ser cruciais ao crescimento organizacional. O trabalho a seguir, consegui analisar os pontos críticos e possíveis correções aos procedimentos encontrados na instituição.

Desenvolvimento

O trabalho fala dos seguintes, tema; Suprimento de mão de obra; A empresa pesquisada aplica as técnicas de recrutamento e seleção para atender o perfil de vagas em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Gerenciamento de pessoas; É uma área diretamente relacionada á politica da empresa, portanto podemos dizer que ela sofre influencia da cultura que existe na empresa dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece externo e, principalmente internamente na empresa, e isso dificulta um pouco o setor de RH. O importante para esses acontecimentos seria a empresa aplica-lo de modo mais eficaz. Dinâmica das Relações Interpessoais; É algo sistêmico em que os indivíduos são partes de um, grande todo chamado organização. Por isso cada um deve ser visto como um ser único e dotado de peculiaridades que devem ser observadas e respeitadas cuidadosamente. Desenvolvimento de Recursos Humanos; Envolve um complexo processo de mudanças, os responsáveis pela condução dos negócios nas organizações, são forçados a promover alterações constantes nos procedimentos que se mostram eficientes, buscam alternativas para fazer fontes aos desafios lançados diariamente. Estatística Aplicada; Baseia-se no conjunto de técnicas e métodos que nos auxiliam no processo de tomada de decisões na presença de incerteza. A empresa a utiliza com frequência nos processos de levantamentos de dados. Contabilidade; O objeto é o patrimônio, busca por meio de apreensão da quantificação, da classificação, do registro da eventual sumarização, ou seja, estuda e pratica as funções de orientações, controle e registro relativas, a administração.