PIM VI (NESTLÉ)

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP

NESTLÉ

COMPANHIA QUE DÁ SABOR E RECONSTROI VALORES

PIM VI

BRASÍLIA- ASA NORTE

2014

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP

NESTLÉ

PIM VI

Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência para conclusão das disciplinas do 2º semestre, (2º Bimestre), de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista (UNIP- POLO ASA NORTE).

BRASÍLIA- ASA NORTE

2014

RESUMO

Este trabalho em seu desenvolvimento apresenta a empresa multinacional Nestlé S.A, de acordo com pesquisas realizadas que trazem em suas temáticas as seguintes estruturas: Os modelos de liderança- Tendo a figura do líder na organização como algo fundamental, em toda a sua gestão empresarial. E ele quem instrui, motiva e influência os membros da equipe e para facilitar há  diversos modelos de liderança, aplica-se na empresa de acordo com sua cultura e política. Plano de Negócios- São planos estratégicos que norteiam o processo sistêmico e legal, para criar ou manter uma organização cumprindo objetivos e pondo em ação o viável; por esse processo o empreendedor estuda a viabilidade de seus planos e em detalhes analisa as chances de sucesso ou fracasso deles. Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial- As pessoas e empresas devem saber a diferença de ética moral e do direito legal, moral essa que vem impor regras sociais e ordens independente de local, já o direito é embasado em leis que cobrem uma sociedade como o todo no caso o Estado brasileiro, há normas jurídicas que norteiam os cidadãos e entidades publicas e privadas, assim a ética trabalhista em empresarial vem sendo estruturada socialmente e legalmente ao longo dos anos e têm inúmeras leis que estabelecem regras e imposições perante o comportamento de pessoas físicas quanto as pessoas jurídicas em ordenamento trabalhista e empresarial legal.

Palavras- Chave: Liderança, Estratégia e Legalidade.

ABSTRACT

This work presents the development multinational company Nestlé SA, according to research conducted that bring in their thematic structures as follows: The leadership models - having the figure of the leader in the organization as something fundamental, in all its business management. And he who instructs, motivates and influences team members to facilitate and there are several models of leadership applies in the company according to its culture and politics. Business Plan - are strategic plans that guide the systemic and legal process, to establish or maintain an organization fulfilling goals and putting into viable action; By this process the entrepreneur is studying the feasibility of their plans and analyzes in detail the odds of success or their failure . Ethics and Law : Labor and Business - People and businesses should know the difference of moral ethics and the legal right , moral this coming enforce social rules and orders regardless of location , since the law is grounded in laws covering how a society all if the Brazilian state , there are legal standards that guide citizens and public and private entities , so the work ethic in business has been structured legally and socially over the years and have numerous laws that establish rules and taxes before the behavior of people physical and legal persons in labor and legal business planning.

Keywords: Leadership, Strategy and Legality.

SUMÁRIO

1 Introdução_____________________________________7

1.2 Objetivo Geral_________________________________7

2 Desenvolvimento________________________________9

2.1 Modelos de Liderança__________________________9

2.2 Plano de Negócios_____________________________16

2.3 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial________22

CONCLUSÃO______________________________________25

REFERENCIAS_____________________________________24

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INTRODUÇÃO

A Nestlé S.A empresa originada da Suíça uma grande produtora de alimentos, portando este nome é por ser criado por Henri Nestlé, em 1866; uma potência na indústria alimentícia no mundo inteiro sua marca tem reconhecimento imediato e vem tendo um ótimo desempenho econômico. Atuando atualmente nos quatro continentes a África, América, Ásia, Europa e Oceania. Atualmente tem mais de 500 empresas pelo mundo, destaca-se por seu desempenho e renovação em seus produtos e na gestão empresarial.

    Atua no Brasil desde 1.876, com primeiro produto a farinha láctea daí em diante foi criando diretrizes especificas para se fixar e crescer no país, atualmente a Nestlé apresenta valor no mercado de US$ 229,42 bilhões (2012), e apresenta grandes altas de faturamento bruto em sua atividade financeira. Empresa que se adapta ao mercado e abrange o potencial de seus produtos avalia e estrutura bem as diferentes formas de investimento e adaptação do novo.

    Com quase 500 fábricas espalhadas nos cinco continentes, presente em mais de 123 países, possui um amplo leque de marcas internacionalmente consagradas, como: Negresco, Passa tempo, Ninho, La Frutta, Bono, Nescafé e tantos outros se engloba em sua linha de produção lácteos, cafés, bebidas, cereais, biscoitos, nutrição infantil, temperos, águas, chocolates, refrigerados, sorvetes e outros. Mostrando um enorme leque de linha de produção e insumos da empresa que alcança a vários países e muitas culturas.

     Em 1921, a empresa iniciou suas produções no Brasil, em São Paulo- Araras; o leite condensado Moça foi o primeiro produto da empresa a ser fabricado no país. Tendo muito sucesso, vários outros produtos foram lançados, e hoje, são comercializados no território brasileiro mais de mil itens pela Nestlé. 

     A companhia se classificou em 9º lugar no estudo, criado para entender como as organizações constroem relações de confiança e apoio com o público em geral ao redor do mundo. Essa e demais posturas e lideranças em rankings são fortes indicadores para mostrar a força da companhia e firmá-la no mercado feros.