PIMVI Gestão de RH

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Jessica de Melo Neves Teixeira – RA 1879630

Rosemeire Ap. Faccini - RA 1817754

AMBEV

PIM VI

Artur Nogueira – SP

Ano 2019

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Jessica de Melo Neves Teixeira – RA 1879630

Rosemeire Ap. Faccini - RA 1817754

AMBEV

PIM VI

Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Ana Paula Trubbianelli

Artur Nogueira – SP

Ano 2019

RESUMO

Lidar com pessoas nas organizações é uma responsabilidade que, atualmente, se reveste de uma complexidade muito maior do que há alguns anos. Dessa forma, as organizações buscam maneiras de se aperfeiçoar e ajustar o perfil de seus funcionários as diretrizes e objetivos organizacionais, pois atualmente a globalização, a competição, o forte impacto da tecnologia e as constantes mudanças se tornaram os maiores desafios.

O Projeto Integrado Multidisciplinar VI tem como objetivo promover o aperfeiçoamento do aprendizado através da interação entre o conteúdo teórico estudado e a prática. Ao longo do desenvolvimento demonstraremos em resumo como as teorias estudadas são utilizadas na empresa. Para tanto foi utilizado o método de pesquisa bibliográfica, fortalecendo o conhecimento teórico complementado com análise de dados divulgados pela empresa escolhida, a Companhia de Bebidas das Américas – Ambev. Com abordagem nas disciplinas de Modelos de Liderança, Plano de Negócios e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresaral, apresentam-se noções e conceitos sobre os temas, tais como definições, importâncias e objetivos. Em modelos de liderança buscaremos demonstrar quais os tipos de líderes existentes dentro de uma organização e o que determina o perfil de cada um. Discorrer sobre teorias de liderança e identificar quais tipos de conflitos são mais comuns nas organizações e a maneira mais efetiva para administra-los. Será visto quais os elementos de uma atitude criativa para a liderança e como se dá a liberdade para líderes criativos atuarem.

Demonstraremos em plano de negócios como é importante para um empreendimento em estágio inicial ou não ter um plano de negócios bem elaborado para que se possa definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. O plano possibilitará uma visão do conjunto, de todas as etapas necessárias para que as ações aconteçam de forma organizada e eficiente.

Em ética e legislação: trabalhista e empresaral, identificaremos quais as diferenças entre ética, direito e moral e como se dão as práticas organizacionais para tais princípios. Será analisado os diferentes setores de responsalidade social e quais são praticados pela empresa em prol do meio ambiente e da socidade. E também sobre os direitos sindical e coletivo, o que representam no segmento de direito do trabalho, o que compõe esses direitos e quais são seus interesses para os funcionários

Ao final da leitura do presente projeto, espera-se com o resultado ter um diagnóstico específico e conciso, identificando pontos importantes para melhorias das práticas da função de um gestor.

Palavras-chaves: Liderança, Práticas Organizacionais, Direito do Trabalho, Plano de Negócios

ABSTRACT

Dealing with people in organizations is a responsibility that is much more complex than it was a few years ago. In this way, organizations look for ways to refine and adjust their employees' organizational guidelines and goals, as today's globalization, competition, the strong impact of technology and constant change have become the biggest challenges. The Integrated Multidisciplinary Project VI aims to promote the improvement of learning through the interaction between the theoretical content studied and the practice. Throughout the development we will demonstrate in brief how the theories studied are used in the company. For this, the bibliographic research method was used, strengthening the theoretical knowledge complemented with data analysis disclosed by the chosen company, Companhia de Bebidas das Américas - Ambev. With an approach in the disciplines of Models of Leadership, Business Plan and Ethics and Legislation: Labor and Entrepreneurship, concepts and concepts about the themes, such as definitions, importance and objectives, are presented. In leadership models we will try to demonstrate which types of leaders exist within an organization and what determines the profile of each. Discuss leadership theories and identify what types of conflicts are most common in organizations and the most effective way to manage them. It will be seen what elements of a creative attitude to leadership and how to give freedom for creative leaders to act.

We will demonstrate in business plan how important it is for an early stage venture or not have a well-crafted business plan so that you can define and outline your strategy for future action. The plan will allow a vision of the whole, of all the steps necessary for actions to take place in an organized and efficient manner.

In ethics and legislation: labor and business, we will identify the differences between ethics, law and morals and how organizational practices are