PLANO DE NEGÓCIOS – HEALTHY LIFE
Por: gqqdj • 19/9/2015 • Trabalho acadêmico • 3.199 Palavras (13 Páginas) • 226 Visualizações
ANHANGUERA
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira [pic 1]
CLARISSA RESTANI TEDIOLE
R.A: 2859949448
TUTORA CAMILA MENEZES COSTA
[pic 2]
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I
(PROINTER I)
São José dos Campos - SP
Abril/ 2015
CLARISSA RESTANI TEDIOLE[pic 3]
PLANO DE NEGOCIOS – HEALTHY LIFE
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional; Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e Profissional, no Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera, turma EAD, sob a orientação do(a) Prof.(a) Camila Menezes.
São José dos Campos - SP
Abril/ 2015
CLARISSA RESTANI TEDIOLE[pic 4]
SUMÁRIO[pic 5]
RESUMO ................................................................................... 4
- INTRODUÇÃO .............................................................5
- ENTREVISTA................................................................6
2.1-Questionário................................................................6
2.2- Observações entrevista...............................................10
2.3-Exposição sobre o empreendimento............................11
2.4-Análise Matriz SWOT.................................................13
- PLANO DE NEGÓCIOS............................................... 16
3.1- Descrição da Empresa................................................ 16
3.2- Produtos e Serviços......................................................17
3.3- Mercado e Competidores............................................ 18
3.4- Marketing e Vendas.....................................................19
3.5- Análise Estratégica...................................................... 20
3.6- Plano Financeiro......................................................... 21
- CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................... ... 22
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................... 23
[pic 6]
RESUMO
O trabalho aqui apresentado busca mostrar de forma simples e pratica o planejamento de um negócio e como as disciplinas estudadas colaboram neste processo.
Em todos os sites, cursos, instruções em geral para a abertura de qualquer negocio, orientam-se o desenvolvimento de um plano de negócios. Isso demonstra o quanto este é importante, não só para o inicio, mas também para viabilizar o projeto, tanto em números como em metas e objetivos.
Ter essa visão facilita a inserção de novas técnicas e soluções, não só para uma idéia de negocio, mas também para uma empresa já em funcionamento, afinal planejar, buscar, desenvolver-se e mudar não é só uma questão organizacional, mas também humana.
1. INTRODUÇÃO
A busca incessante pelo sucesso pessoal e profissional e a necessidade de desafio torna o ser humano um empreendedor de sucesso.
Seu desenvolvimento através das gerações é notório. Algumas teorias defendem a idéia que o desenvolvimento vem de forças externas, porém, quanto mais se estuda e conhece as habilidades e imperfeições humanas, mais fé se tem na capacidade de evolução e adaptação do homem, que por si só constrói sua glória ou desgraça.
2. ENTREVISTA
2.1 – Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Advantage Food Eireli
Rua Miracema, 305 – Chacaras Reunidas
São Jose dos Campos
SP
Fabrica de Suplementos Alimentares
2008
Sr. Vagner Batista - Proprietário
- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Vontade de construir minha historia, sendo o personagem principal dela.
- Existem outros empreendedores em sua família?
Não
- Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Nenhuma das opções acima
- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Formação formal – segundo grau
Não foi relevante
- Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?
Porque não confiam em si mesmo
- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Não há independência em nenhum momento ao meu ponto de vista. A liberdade de tomar decisão o torna cada vez mais dependente de fatores que escapam ao seu controle. Entender que deve e pode mudar é o que faz o grande empresário. A satisfação não faz parte do empreendedor.
- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
A ética é essencial, mas não deve ser o norte do trabalho.
- Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Não me havia opção.
- Como você avaliou esta oportunidade?
Não avaliei em nenhum momento, cabia a eu fazer e ou fazer
- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não tinha nenhum plano de negocio. Gosto de saber o que fazer, mas acho essencial saber mudar
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
De auxiliar de faxineiro a professor de musculação.
12) Quais são suas forças e fraquezas?
Forças – autoconfiança /fraqueza – todas possíveis, mas menores que minha autoconfiança.
13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
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