Perfil de cargo, perfil de competências, perfil de performance, validação do perfil ideal, Avaliação do perfil elaborado, crísticas a construção do perfil ideial.

INDEPENDENTE DO MOTIVO

QUE GEROU A

CONTRATAÇÃO, O

PROCESSO DEVE SER

FORMALIZADO EM

DOCUMENTO PRÓPRIO,

NORMALMENTE

CONHECIDO COMO

REQUISIÇÃO DE PESSOAL.

O fluxo da requisição de pessoal deve iniciar-se com

a emissão da RP pelo setor requisitante e aprovação

do chefe imediato e chefe superior (diretoria).

O perfil do cargo oferece uma visão geral das

características necessárias no qual são descritos

atividades e responsabilidades, e requisitos e

vantagens do cargo.

Etapas:

1. Perfil do cargo

2. Perfil de competências

3. Perfil de performance

4. Validação do perfil ideal

5. Avaliação do perfil elaborado

6. Críticas à construção do perfil ideal

Perfil Ideal do Cargo

Objetivos

• Delinear os perfis profissionais, considerando o cargo e a

organização para o quais sejam necessários contratar,

mapeando informações relevantes para o andamento das

demais fases do processo de recrutamento.

Descrição de Cargos

• Refere-se a um processo no qual é enumerada as tarefas e atribuições

que compõem um cargo e o torna distinto dos demais existentes em

uma empresa.

• Nele são detalhadas as tarefas requeridas bem como a periodicidade

da execução e os métodos empregados.

• Trata-se de um levantamento documental dos principais aspectos que

compõe o cargo e dos deveres e responsabilidades envolvidas.

• Auxilia o recrutador ao fornecer subsídios à elaboração de anúncios,

bem como demarcação do mercado de mão de obra no qual se deve

iniciar o processo de recrutamento.

Tarefa, função e cargo

• Tarefa: atribuições que requerem o esforço humano para determinado

fim

• Função: conjunto de tarefas, deveres e responsabilidades.

• Cargo: conjunto de funções similares.

Análise de Função

• Tem o objetivo de prospectar os detalhes de cada função