Pesquisa operacional

INTRODUÇÃO

A tomada de decisão faz parte do universo de qualquer empresa, principalmente em um mundo globalizado onde a assertividade é fator determinante na sustentabilidade empresarial.

Atualmente existem varias técnicas que auxiliam os grandes e pequenos empreendedores na realização dessa tarefa tão importante na vida de qualquer empresário. Este trabalho tem o objetivo de apresentar a Pesquisa Operacional e sua utilidade para a solução de diferentes problemas, relacionados a diversas áreas.  

Etapa 1 : Conceitos de Decisão.

A Pesquisa Operacional é um método aplicado a situações de tomada de decisão empresariais com a utilização de sistemas matemáticos auxiliados por computadores.

A disciplina Pesquisa Operacional foi criada para o ambiente militar, mas atualmente auxilia na tomada de decisão de áreas como Administração, Engenharia de Produção e logística.Com o decorrer dos anos do século XX, a P.O. foi se aperfeiçoando nos países de primeiro mundo, chamando-a de “nova ciência de eficácia e eficiência”, pois a intensificação da globalização levou as empresas a se adaptarem às transformações e atender as maiores exigências dos consumidores.

Além das áreas citadas acima a P.O também é muito utilizada na tomada de decisões em casos de maximização de lucro, otimização de recursos, previsões de planejamento, determinação da quantidade de produtos a produzir e planejamento financeiro, dentre outras.

Uma das vantagens de sua utilização é a possibilidade de se poder realizar simulações dos problemas em questão, encontrando assim a melhor maneira de alocar o que se tem disponível a fim de alcançar melhores resultados. De todas as dificuldades e transtornos que os gestores podem passar com sua empresa, a P.O. deve desenvolver-se seguindo um modelo de fases de um estudo, funcionando como um guia de procedimentos para obter retornos das informações. São elas:

Dentre as fases mais importantes daPesquisa Operacional estão:

 A definição do problema:primeiramente cabe a equipe encarregada definir e descrever todo o estudo do problema e mencionar as diferentes alternativas de solução, sempre reconhecendo os limites que o sistema exige, para que as soluções no final sejam aceitas.

 Construção do Modelo Matemático: essa é a parte mais importante, pois é a partir do modelo que o administrador usará da eficiência para solucionar o problema. Dos modelos citamos o conceitual que representa a inter-relações das informações ou modelos matemáticos que são os mais usados e mais eficazes. Estas utilizam equações, umas para medir a eficiência do sistema e outras para descrever as limitações e restrições do sistema.

 Solução do Modelo: cabe agora o analista de Pesquisa Operacional saber identificar o melhor método a aplicar, no qual pode ser que ele tenha que utilizar o conceitual, matemático ou os dois ao mesmo tempo para assim chegar na avaliação mais aproximada do objetivo.

 Validação do Modelo: este é o momento de ver se o modelo escolhido fornece uma previsão aceitável do comportamento do sistema, do qual quanto mais exato o resultado chegar do objetivo esse é o de maior qualidade.

 Implementação da Solução: nesta fase do trabalho a equipe responsável deve se atentar bem, pois é aqui que a solução se transforma em regra. Então, juntos eles dever ser resistentes as oposições, e é conveniente que acompanhem os resultados levados em prática, para nada saia do controle, porque na maioria dos casos, nesta fase que verifica-se as correções nas relações funcionais ou até a substituição do modelo aplicado.

 Avaliação Final: o fator principal é a experiência do pessoal quanto ao estudo. Os modelos que podem ser aplicados, mas dependem da visão crítica que terão de todas as características da realidade e suas consequências, sabendo, pois, como adequar a melhor decisão.

Vantagens da utilização de modelos matemáticos:

 Simplificação da visualização de variáveis sem efetuar qualquer alteração da amplitude.

 Possibilidade de simular para encontrar a solução

 Estabelecimento de parâmetros

 Facilita