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Plano de Trabalho Familia Leal

Por:   •  15/5/2017  •  Resenha  •  3.497 Palavras (14 Páginas)  •  240 Visualizações

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Estreitar a relação entre as diretorias para Azeites Leal

Plano de Projeto

Integração e aproximação da nova diretoria da Azeites Quinta da Boa Vista, empresa adquirida recentemente pela Azeites Leal. Para alcançar este objetivo será realizada uma viagem de confraternização de final de semana para a cidade de Brotas, ao Eco Resort Brotas, com as diretorias e suas famílias (cônjuge e filhos).

        

Sumário

1.        Introdução        5

2.        Amplitude do Plano de Projeto        6

3.        Missão e Objetivo do Projeto        7

4.        Premissas Gerais        7

5.        Declaração de Escopo        7

5.1        Work Breakdown Structure        8

5.2        Resultados Principais        8

5.2.1        Deliverable 1 – Reservar Hotel        8

5.2.2        Deliverable 2 -  [Inserir nome do pacote de trabalho]        9

5.2.3        Deliverable 3 -  [Inserir nome do pacote de trabalho]        9

6.        Cronograma do Projeto        10

7.        Plano de Recursos        10

7.1        Equipe de Trabalho        10

7.2        Equipe de projeto        11

7.3        Responsabilidades        11

8.        Plano de Custos        12

8.1        Custos do projeto        12

9.        Plano de Gerenciamento de Mudanças        13

10.        Plano de Comunicação        13

10.1        Matriz de Stakeholders        13

10.2        Reuniões        15

10.3        Comunicações Internas        15

10.4        Meios de Comunicação        15

11.        Plano de Gerenciamento de Riscos        15

12.        Plano de Qualidade        17

12.1        Qualidade        17

12.2        Critérios de Qualidade        17

12.3        Controle de Qualidade        18

12.4        Controle do Planejamento        18

12.5        Pesquisa de Satisfação        19

12.6        Responsabilidades        19

13.        Plano de Aquisições        19

14.        Fatores Críticos para o Sucesso do Projeto        20

15.        Exclusões        20

16.        Abreviações Utilizadas        21

17.        Glossário        21

18.        Anexos        21

19.        Aceitação do Plano de Projeto        22

        

Índice de Tabelas

Tabela 1 -        Work Breakdown Structure        

Tabela 2 -        Cronograma do Projeto        

Tabela 3 -        Equipe  _        

Tabela 4 -        Equipe <>        

Tabela 5 -        Responsabilidades   e <>        

Tabela 6 -        Calendário das Datas de Entrega        

Tabela 8 -        Riscos do Projeto        

Tabela 9 -        Elementos de Controle da Qualidade        

Tabela 11 -        Fluxo – Plano de Escalação        

Tabela 12 -        Abreviações Utilizadas neste documento        

Tabela 13 -        Glossário        

Tabela 14 -        Formulários        


  1. Introdução

        A empresa Azeites Leal é uma grande produtora de azeites de Bauru e possui 80% do MarketShare nas regiões de Bauru, Marília, Presidente Prudente e Piracicaba. Como ainda é uma empresa familiar, pretende ampliar seus negócios por meio da estratégia de aquisições, para posteriormente abrir o capital para o mercado.

Recentemente o Presidente da Azeites Leal, anunciou a compra da empresa Azeites Quinta da Boa vista, que possui sede na cidade de Ribeirão Preto e domina o mercado nas cidades de Araraquara, Barretos, Franca, São José do Rio Preto e Araçatuba. Com a aquisição, a Azeites Leal se torna a principal empresa do interior de São Paulo, podendo dar sequência a estratégia de ampliação e abertura de capital. Como parte do acordo de compra, a diretoria da Azeites Quintana da Boa vista será mantida no board executivo.

Visando promover a integração e aproximação da nova diretoria e suas famílias, será realizada uma viagem de confraternização e integração para a cidade de Brotas, com hospedagem no Brotas Eco Resort, no sistema “All-inclusive” (5 refeições por dia com bebidas incluídas).

Estarão participando 10 adultos e 6 crianças. Todos os passeios e atividades serão ministrados pelo próprio Resort.

Serão contratadas duas vãs executivas, que atendam todos os requisitos para transporte de crianças, cada uma saindo da sede de cada empresa (uma de Bauru e outra de Ribeirão Preto). A saída está programada para as 09:00hs de sexta-feira, com pernoite de sexta para sábado e de sábado para domingo, retornando domingo à tarde, perfazendo um total de duas pernoites no pacote. Foram consideradas as seguintes acomodações:

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