Plano de projeto

Plano de Projeto

Versão 1.1

Equipe:

Danilo Nascimento Queiroz (dnq)

Dayvid Victor Rodrigues de Oliveira (dvro)

Henrique Alexandre M. S. Almeida (hama)

Paulo Henrique Muniz Ferreira (phmf)

Tiago Bezerra do Amaral Sales (tbas)

Semestre:

2009.2

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Histórico das Revisões

Data	Versão	Descrição	Autor
28/08/2009	1.0	Descrição inicial do plano de projeto	Danilo Queiroz, Dayvid Oliveira, Henrique Almeida, Paulo Ferreira, Tiago Sales
22/09/2009	1.1	Revisão do documento	Danilo Queiroz, Dayvid Oliveira, Henrique Almeida, Paulo Ferreira, Tiago Sales

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Conteúdo

1.        Objetivos        

2.        Escopo        

3.        Referências        

4.        Fases do plano        

5.        Cronograma        

6.        Riscos        

6.1        Alteração dos requisitos        

6.2        Atraso do cronograma        

6.3        Falta de capacidade técnica        

6.4        Erro na elaboração do cronograma        

6.5        Indisponibilidade de integrantes da equipe        

7.        Plano de recursos        

8.        Custo        

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Plano de Projeto

1. Objetivos

A proposta deste documento é reunir informações necessárias para o processo de gerenciamento e desenvolvimento do sistema BrightChef, cujo objetivo é a criação de um artefato para o gerenciamento de um restaurante. Sua abordagem abrange a descrição deste plano, através da determinação das fases de desenvolvimento do projeto, do cronograma de atividades e alocação dos recursos para as diferentes fases de desenvolvimento.

A leitura deste documento fornece uma visão geral para todos os stakeholders (partes interessadas) envolvidos no projeto, facilitando o entendimento do projeto, tanto para o cliente quanto para o desenvolvedor.

1. Escopo

O BrightChef deverá auxiliar o gerenciamento de um restaurante. O sistema ficará responsável pelo controle de garçons, atendentes, recepcionistas, manobristas, e outros funcionários em geral, guardando histórico de expedientes, assim como horas extras.

O BrightChef deverá também controlar o estoque de alimentos, bebidas e outros recursos. Além disso, o sistema deverá ter um controle de pedidos de cada mesa, assim como um sistema de reservas para cada mesa do restaurante.

Além dos recursos já mencionados, o BrightChef também deverá ter um controle financeiro do faturamento, dos pagamentos, assim como um histórico, que pode ser exibido em forma de gráfico.

1. Referências

As seguintes referências serão consultadas ao longo do projeto:

• Livro texto da disciplina de Engenharia de Software

• Sommerville, Ian.  Software Engineering, Addison Wesley, 6ª edição.

• Site da disciplina de Engenharia de Software

• www.cin.ufpe.br/~if682

• Outros documentos do projeto

• www.cin.ufpe.br/~hama/ess/downloads.html

1. Visão geral do documento

Este documento está organizado da seguinte forma:

• Na seção 1 a 4, descrevemos os objetivos do projeto, o escopo e os materiais de referências.
• Na seção 5, definimos as fases do plano.
• Na seção 6, definimos o cronograma.
• Na seção 7, estudo sobre os riscos.
• Na seção 8, definimos o plano de recursos.
• Na seção 9, análise de custo do projeto.

1. Fases do plano

O desenvolvimento desse projeto é baseado na metodologia RUP de desenvolvimento, e é dividido, basicamente, em quatro fases, Concepção, Elaboração, Construção e Transição.

• Concepção

Fase em que são definidos os objetivos e escopos do projeto. Nesta fase, é definido o cronograma e as diferentes tarefas são alocadas para os desenvolvedores do projeto.

• Elaboração

O objetivo dessa fase é definir a arquitetura do sistema. Inicialmente é feita a elicitação de

Requisitos e a definição dos casos de uso. Deve se elaborar um documento de requisitos para que o cliente possa validar, ou não, o entendimento do sistema. A arquitetura e os testes são definidos com base nesse documento. Com isso, fazemos o plano de teste, projeto de teste e, depois destes, o documento de análise e projeto.

• Construção

Nessa fase, de acordo com a arquitetura definida na fase de elaboração, o sistema é implementado e testado.