Política de gerenciamento dos recursos humanos da organização Вradesco

POLÍTICA DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO BRADESCO

Nós acreditamos nas pessoas.

Desde o início de nossas atividades, reconhecemos no valor do desempenho e no potencial realizador das pessoas a base de sustentação dos negócios da Organização Bradesco.

Nossa atuação está inserida e se expande continuamente, por todo o território nacional, ampliando o universo de clientes e parceiros, contemplando uma gama de diversidade que e

a própria expressÃo da estrutura social brasileira.

Acreditamos em nossa capacidade de promover crescimento sustentado, para as pessoas e

por meio delas.

Essa e a razão que nos leva a estabelecer, para o gerenciamento e desenvolvimento dos nossos recursos humanos, as premissas:

• Cumprir todas as exigências, normas regulamentadoras e convenções legais pertinentes as relações e ambiente de trabalho, aplicáveis as nossas atividades;

• Assumir o compromisso público de defesa e proteção aos Direitos Humanos, Direitos da Criança e Direitos Fundamentais do Trabalho, em alinhamento a Princípios, Padrões e Tratados conclamados nacional e internacionalmente;

• Respeitar a diversidade e dignidade do ser humano, preservando a individualidade e privacidade, não admitindo a pratica de atos discriminatórios de qualquer natureza: no ambiente de trabalho e em todas as nossas relações, com publico interno e externo;

• Assegurar o bom relacionamento entre todos os profissionais da Organização, manter ambiente de trabalho seguro e saudável e propiciar condições para níveis ótimos de desempenho e produtividade;

• Contribuir para melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, oferecendo condições para o equilíbrio entre trabalho, saúde e família;

• Incentivar nossos profissionais a superarem seus limites e estimular sua criatividade em busca de soluções, visando a auto-realizacao, satisfação dos clientes e expansão dos negócios;

• Promover o constante desenvolvimento e aperfeiçoamento das potencialidades técnicas e comportamentais de nossos colaboradores e disponibilizar mecanismos favoráveis que lhes permitam administrar seu plano de crescimento, pessoal e profissional, a fim de garantir a melhoria continua dos processos de gestão;

• Garantir prioridade de oportunidades para o crescimento profissional das pessoas, pelo investimento e desenvolvimento permanentes das competências internas, pela valorização e respeito ao conhecimento e formação profissional adquiridos ao longo da carreira.