Principais e Maiores Consumidores do Produto ou Serviço

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS

 CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

( PROINTER I)

                                                   SÃO SEBASTIÃO/DF – 2013.[pic 2]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS

 CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

( PROINTER I)

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                                                       SÃO SEBASTIÃO/DF - 2013.

SUMÁRIO[pic 4]

 

1 - Introdução............................................................................................................... 4

2 -Nome do negócio..................................................................................................... 5

3 - Produtos...................................................................................................................6

4 - Localização do Negócio...........................................................................................6

5 - Fundamento da Empresa.........................................................................................6

6 -Aspectos Técnicos........................................................................................................7

7 - Oferta e Demanda....................................................................................................8

8 - Estratégia de Marketing dos concorrentes..............................................................8

9 - Oportunidades e Ameaças........................................................................................8

10 - Principais e maiores consumidores do  produto ou serviço....................................8

11 - Formulário de dados de viabilidade.........................................................................9

12 - Marketing..................................................................................................................9

13 - Técnica......................................................................................................................9

14 - Organização e administração...................................................................................10

15 - Financeiro.................................................................................................................10

16 - Conclusão..................................................................................................................11

17 - Referências Bibliográficas.........................................................................................12

INTRODUÇÃO

Através de pesquisas, identificamos um mercado potencial em São Sebastião e principalmente no Condomínio Jardins Mangueiral, por ser um bairro novo e que está em fase de construção.

Portanto,este trabalho apresenta o plano de negócio para implantação de um salão de beleza, denominado "Chic's Hause", na cidade de São Sebastião e o principal foco atender o Condomínio Jardins Mangueiral, que como visto está carente com prestação de serviços, principalmente nesta área, e por ser um bairro novo, visto que, a demanda de procura é muito grande. O que nos levou a atuar no ramo de serviço de beleza e venda de produtos.

Os principais serviços oferecidos são: corte de cabelo, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos etc. Visando uma boa interação entre a empresa e os clientes. Será disponibilizado um atendimento diferenciado o 'Disk beleza' um serviço que vai atender em horários de acordo com a necessidade dos clientes, desde que ele marque com antecedência. Vamos ter uma equipe pronta para prestar este atendimento na casa do cliente. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas do público de São Sebastião e do Jardins Mangueiral. Um fator primordial será a qualidade dos serviços prestados, que será de excelência.

Outro fator que nos motivou para montar este negócio, é que o ramo da beleza vem crescendo nos últimos tempos, um dos motivos para tal crescimento e a facilidade de montar o negócio propriamente dito, este não exige que o futuro empreendedor tenha grandes habilidades, estudo ou mesmo muito dinheiro, basta saber fazer o serviço bem feito. Para abrir um salão de beleza simples basta apenas uma pessoa, onde ela mesma é o gerente, o recepcionista e o executor dos serviços oferecidos etc. Claro que a partir do momento que o empreendimento estiver crescendo será necessário a contratação de funcionários e um planejamento bem elaborado para suprir todas as necessidades.

E considerando que o público alvo, está cada vez mais independente e antenados com o mundo moderno, será indispensável à figura do salão de beleza, seja nos bairros ou nos grandes centros ou até mesmo com o "Disk beleza". Sem contar que a mulher atual está muito vaidosa e sempre manterá o hábito de frequentar o salão no mínimo uma vez por mês.

1 - Nome do Negócio:

         - Razão para a escolha do Nome: Salão de Beleza "Chic's Hause"

a princípio a ideia é ficar chique, bonita e bem arrumada sem ter que sair de casa

Nomes dos Proprietários

Pontos Fortes:

 - Devido ao crescimento na área de beleza e a grande procura pelos serviços;

 -  Garantia de retorno imediato;

 - Pouco capital para investimento.

Pontos Fracos:

 - Concorrência na área;

 - Falta de valorização dos serviços prestados, onde as vezes o cliente vai pelo preço e não pela qualidade.

2 - Produtos: linha de cosméticos para tratamento capilar, Avon, Natura, Boticário e esmaltes das linhas Risqué, Impala e Colorama.

 - Serviços: corte de cabelo, escovas, pranchas, progressivas, relaxamento, coloração e hidratação, manicure, pedicuro, maquiagem, depilação, designer de sobrancelha etc.