Projeto Aplicado a Negócios
Por: evertonandrade84 • 10/8/2021 • Relatório de pesquisa • 1.079 Palavras (5 Páginas) • 480 Visualizações
UNIVERSIDADE FMU
ESCOLA DE NEGÓCIOS E HOSPITALIDADE
CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE
EVERTON DE SOUZA DE ANDRADE
Diagnóstico organizacional
Relatório final de consolidação das fases N1
Empreender é preciso
RESENDE
2020
EVERTON DE SOUZA DE ANDRADE
Diagnóstico organizacional
Relatório final de consolidação das fases N1
Empreender é preciso
Trabalho apresentado no Curso de Gestão da Qualidade instituição de ensino superior FMU de São Paulo, como requisito para a realização da disciplina de prática profissional: Diagnóstico organizacional.
Orientador (es): Prof. Josiane Cristina
RESENDE
2020
RESUMO
Este projeto visa empreender no mercado do artesanato, entregando ao cliente verdadeiras obras de arte ligadas a aviação de uma forma geral porém com foco maior nos modelos de
linhas aéreas comercias. Apresentarei também, um exemplo de resolução de problemas aplicando a ferramenta SWOT.
Palavras-chave: Arte, paixão e qualidade
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Organograma................................................................................................... 10
Figura 2 – Departamentos - Vendas.................................................................................. 09
Figura 3 – Departamentos - Produção................................................................................ 09
Figura 4 – Fluxograma produção, qualidade e venda......................................................... 11
Figura 5 – Análise SWOT.................................................................................................. 12
Figura 6 – Indicador produção Trimestral........................................................................... 13
Figura 7 – Qualidade Fabricada Trimestral.........................................................................14
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 8
1.1 OBJETIVOS DO TRABALHO 8
2. DADOS DA EMPRESA 8
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8
4. ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL........................................................................9
5. DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES 9
6. FLUXOGRAMA PRODUÇÃO, QUALIDADE E VENDA...........................................11
7. ANÁLISE SWOT 12
8. PROPONDO MELHORIAS E SOLUÇÕES 12
9. INDICADORES 13
9.1 PRODUÇÃO TRIMESTRAL ..................................................................................13
9.2 ANÁLISE DA PRODUÇÃO TRIMESTRAL..........................................................13
9.3 QUALIDADE FABRICADA TRIMESTRAL.........................................................14
9.4 ANÁLISE DA QUALIDADE FABRICADA TRIMESTRAL................................14
10. CONCLUSÃO 15
11. REFERÊNCIAS 15
INTRODUÇÃO
Nessa etapa, irei fazer um a síntese sobre os assuntos abordados ao longo da N1.
A estrutura organizacional específica da Fly Models, é em si, uma estrutura simples porém, não menos importante do que a de uma grande empresa. O setores têm que ter uma boa relação para que os objetivo sejam alcançados, Utilizando a ferramenta SWOT, indicadores de qualidade e análise de melhorias, abordarei desde a detecção de uma falha até a sua resolução.
Objetivos do trabalho
Detectar derivas por meio de análises SWOT e indicadores de qualidade, bem como tratar o problema na sua causa raiz.
DADOS DA EMPRESA
Fly models
CNPJ 30.374.892/0001-51
Avenida do canal sul, 93
Cidade da Alegria
Resende – RJ
27525-001
MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA
Missão: Manter acesa a paixão pela aviação
Visão: Adequar-se as necessidades do cliente
Valores: Garantir a qualidade do produto final dentro de um custo justo.
- ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL
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Figura 1 - ORGANOGRAMA - Elaborado pelo autor
DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES
Produção
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Figura 2 – Setor de Produção - Elaborado pelo autor
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