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Por:   •  4/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  485 Palavras (2 Páginas)  •  219 Visualizações

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3.1 Visão

Ser referência no mercado e-commerce em artigos esportivos.

3.2 Missão

Incentivar o esporte na vida de todos com maior lazer e facilidade.

3.3 Objetivos e metas

Conquistar o público apreciador do esporte com base em competência e agilidade.

3.4 Estratégia de marketing

Dentro de um mercado competitivo, todas as estratégias de marketing digital para e-commerce tem um papel cada vez com maior dimensão para o sucesso de uma loja virtual. É normal ver o comércio eletrônico associado a tecnologia, porém atualmente o maior diferencial está no marketing online que é aplicado às lojas virtuais.

Um e-commerce trabalha com um grupo clássico de ferramentas e também de estratégias de divulgação de seus produtos:

Marketing de busca: Utilizado para melhoras as ferramentas de busca;

Marketing de Relacionamento: São todas as mídias sociais como o Facebook, Twitter e Instagram;

Marketing de Display: São os banners em blogs e portais através de rede de display do AsWords, Facebook Ads e algumas outras ações isoladas;

Marketing de conteúdo: É necessário um conteúdo de qualidade em algum blog ou site bem estruturado que ajude não só com a exposição mais também na fidelidade de acessos;

Para a execução dessas estratégias, obviamente há um custo, portanto, primeiramente temos que levar em conta todo o orçamento disponível para o marketing digital de uma forma que possamos aloca-lo de maneira apropriada ao longo do tempo, tendo em vista que é preciso garantir a sustentação das campanhas por tempo indeterminado até que comecem a gerar um retorno.

3.5 Processo de produção

Como somos uma empresa que não trabalha com produtos próprios, agimos em parceria com as principais marcas esportivas do mercado, devido a isso a compra e alinhamento com tais empresas torna-se o principal processo de produção.

3.6 Equipe Gerencial

                  Cargo                            Qualificações

Gerente Financeiro

Controle de budget, conhecimento em planejamento financeiro, gerenciamento em contas a pagar e receber, facilidade para gerenciar uma equipe e breve conhecimento em contabilidade.

Gerente de Vendas

Revisão e discussão periódica sobre o status de vendas, treinamento de produtos, serviços e mercado, analise de concorrência de mercado.

Gerente Comercial

Realizar as atividades de venda relativas a estratégia

Gerente de Compras

Verificar melhores oportunidades de preço no mercado, conseguir parcerias com fornecedores, realizar orçamentos.

Gerente de Recursos Humanos

Recrutamento de novos colaboradores, gerenciamento de benefícios, integração dos funcionários.

Gerente de Estoque

Conferem e armazenam produtos e materiais em almoxarifado,

Gerente de Marketing

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