Projeto integrado em administração
Por: Michael silva de oliveira • 20/1/2016 • Projeto de pesquisa • 5.540 Palavras (23 Páginas) • 294 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – FAC 2
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ANA KAROLINE COSMO
ANAYARA FRANCINE J. VIEIRA
BEATRIZ LUCAS
BRUNO FERREIRA LAZARINI
FABIO AUGUSTO JUSTINO
LUCAS ALVES BUENO
LUCAS RIGATTO PEREIRA
LUIS HENRIQUE F. DE OLIVEIRA
MICHAEL SILVA DE OLIVEIRA
MARCELO RODRIGO M. MAGNO
MARIANA PEREIRA BARBOSA
NEILIANE ALVES PEREIRA
VITOR GOMES DA SILVA
Projeto Interdisciplinar
PLANO DE PROJETO DA EMPRESA LUNETE S/A
Campinas
2015[pic 1]
[pic 2]
Dedicatória
Dedicamos à nossos familiares e amigos, que jamais deixaram de incentivar, por menor que fosse a contribuição. Que sempre souberam que a única forma de conhecer é descobrir, e que fazer descobrir é a única forma de ensinar.
[pic 3]
Agradecimentos
Aquele que nos ensinou muito mais que teorias, que nos preparou também para a vida, todo o nosso carinho e gratidão. Obrigado professor Marcelo.
[pic 4]
“A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original.”
Albert Einstein
[pic 5]
Resumo
Conforme o desenvolvimento da empresa e seu crescimento no mercado tornaram como consequência a grande demanda e isso trazem fatores positivos, porém o negativo vem ao mesmo nível e na maioria das vezes com maior intensidade, um descontrole na demanda e na produção pode gerar um imenso buraco que não pode ser tapado mostrando a incompetência e a má gestão que uma grande empresa jamais deveria ter. Isso deve ser tratado com seriedade, o processo em si tem suas qualidades, os fatos não estão na iniciação que foi muito bem planejada e sim na finalização, como o cliente descreve a qualidade e agrega valor ao seu produto, o preço final é o mais esperado e desejado por todos, a falta de controle e da rastreabilidade não podem ser um problema, muito pelo contrário devem ser o principal motivo a ser estudado e projetado para uma excelente finalização que sempre poderá ser aperfeiçoada para melhorar mais a capacidade e a qualidade que uma empresa tem a oferecer, o segredo está na logística de distribuição que agrega valor, segundo as análises feitas foi constatado um déficit na armazenagem na distribuição e na localização das mercadorias conforme as informações e os dados apresentados. Para finalizar: A necessidade da empresa de encaminhar seus produtos aos destinos finais nos prazos corretos e na hora certa com uma qualidade excepcional e um menor custo mostrou claramente a importância que uma centralização para melhorar o atendimento e o controle são o nosso principal foco para o sucesso com a leitura dos dados e uma espécie de brainstorm conquistamos o resultado de um CD ( Centro de distribuição), ele torna os índice de aprovação da empresa mais elevados no mercado de Brinquedos.
Palavras chave: Grande Demanda logística de distribuição, CD (centro de distribuição).
Sumário
Introdução
Estudo de Caso
DISTRIBUIÇÃO
Desafio Proposto
PLANO DE PROJETO
LUNETE S/A
TAP – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
RSH – REGISTRO DE STAKEHOLDERS
DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO
EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
REPRESENTAÇÃO HIERÁRQUICA DA EAP
REPRESENTAÇÃO HIERÁRQUICA DA EAP
ORÇ – ORÇAMENTO DO PROJETO
CRONOGRAMA
MCR – Matriz de Competência e Responsabilidade
RR – REGISTRO DE RISCOS
LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
TEP – TERMO DE ENCERRAMENTO PROJETO
LA – LIÇÕES APRENDIDAS
ANEXO
PROJECT MODEL CANVAS
[pic 6]
[pic 7]
- Introdução
O Projeto Integrador –Prointer, possibilita a constituição e o processo de pesquisa mais alinhado ao ambiente corporativo. Esse conceito pedagógico é a base para os Projetos Interdicplinares, onde os alunos apresentam seus trabalhos a uma banca avaliadora onde são desenvolvidos conceitos aplicados, as áreas do conhecimento destacando suas competências.
Ao mesmo tempo, essa competência é relacionada com as habilidades adquiridas durante o semestre. Dessa forma, torna-se importante que a proposição do processo de construção do conhecimento esteja em torno de um modelo que possa refletir em resultados de pesquisa mais relacionados coma perspectiva da inovação tecnológica.
Diante disso, foi proposto aos alunos um estudo de caso sobre a empresa Lunete S/A. A seguir apresentamos o texto do estudo de caso e os desafios propostos aos grupos.
- Estudo de Caso
A empresa LUNETE S.A. Indústria e Comércio foi fundada em setembro de 1967, por Francisco Rugiero, seu atual proprietário. Seu endereço, na época, era em itu, em uma área construída de 4.500 metros quadrados.
...