Projeto interdiscipinar

Universidade anhembi morumbi

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE

Projeto Consultoria Empressarial

Jundiaí

2014

Juliano José de Freitas – ra 20422095

luciano souza ra 20420042

TÍTULO

Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Especialista Solange Marques Avino.

São Paulo

2014

Sumário

1 INTRODUÇÃO 5

1.1 Objetivo geral 5

1.2 Objetivos específicos 5

1.3 Metodologia de Pesquisa 5

2 RAMO DE ATUAÇÃO 6

3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7

3.1 Cenário político-econômico 7

3.2 Cenário legislativo 7

3.3 Cenário tecnológico 7

3.4 O cenário natural 7

3.5 Cenário sociocultural 7

4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8

5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9

6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10

7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11

8 A EMPRESA 12

8.1 Descrição da empresa 12

8.1.1 Definição do tipo de sociedade 12

8.1.2 Produtos e/ou serviços 12

8.1.3 Missão, visão e valores da empresa 12

8.1.4 Localização 12

8.1.5 Legalização da empresa 12

8.1.6 Marca e logomarca 12

8.1.7 Características arquitetônicas 12

8.2 Análise Mercadológica 12

8.2.1 Análise do Vigor Competitivo 12

8.2.2 Análise SWOT 12

9 PLANO ESTRATÉGICO 13

9.1 Objetivos, Metas E ESTRATÉGIAS 13

9.2 Estratégias 13

9.2.1 Estratégias para a linha de Produtos 13

9.2.2 Estratégias de Preços 13

9.2.3 Estratégias de Distribuição e Logística 13

9.2.4 Estratégias de Promoção 13

1 INTRODUÇÃO

1.1 Objetivo geral

1.2 Objetivos específicos

1.3 Metodologia de Pesquisa



2 RAMO DE ATUAÇÃO

A empresa Direção Consultoria atua com consultoria empresarial focada em automação comercial. O principal produto da empresa é implantação e suporte de sistema de gestão de varejo de nossos parceiros.

As implantações são realizadas por projetos pré-determinados e planejados com os requisitos dos clientes. Estes requisitos são analisados e listados afim de não deixar nenhuma necessidade sem ser atendida. Os custos e prazos são também são levados em conta.



3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE

3.1 Cenário político-econômico

3.2 Cenário legislativo

Hoje em dia as empresas necessitam da informática para controles de estoque e movimentação de vendas. No entanto a motivação principal é a fiscal.

3.3 Cenário tecnológico

Atualmente com a crescente competitividade e a sociedade baseada na informação e no conhecimento, entre outros fatores que estão desafiando e transformando a empresa. A informação tornou-se ferramenta para crescimento e competitividade.

A empresa se encontra em um mercado extremamente competitivo e enfrenta dificuldade e desafio no mercado que disputa. O grande desafio é sobreviver neste mercado competitivo e globalizado. No entanto a tecnologia pode desempenhar um papel fundamental dentro da organização e servir como aliada na busca de crescimento. Para a organização apresentar resultados satisfatórios do ponto de vista econômico, este sucesso depende de ações relacionadas à estratégia competitiva adotada.

3.4 O cenário natural

3.5 Cenário sociocultural

4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA

O projeto de desenvolvimento de software é analisado e entregue ao gestor para customização. Os prazos são definidos com base nas necessidades do cliente.



5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA

Comportec informática

A Comportec Informática iniciou suas atividades em 1988, desde então vem oferecendo um trabalho sério honesto, pontual e a excelente qualidade desde o seu primeiro dia. A satisfação percebida em cada um de seus clientes demonstra