RH 2 competências
Por: Pedro Henrique • 21/4/2015 • Trabalho acadêmico • 283 Palavras (2 Páginas) • 242 Visualizações
Equipe : Jean Nascimento, Júlia Luz , Pedro Henrique Marques, Rafael Tavares , Rogério Ribeiro
PROFISSIONAL QUE ATUARÁ NO CARGO DE GERENTE DE VENDAS
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
Empregar adequadamente os recursos
Indicador: Quantidade de elaboração de planos de trabalhos que proponham uma seqüência lógica das atividades e estratégias de desenvolvimento, informando o emprego dos recursos financeiros, materiais e humanos, objetivando a plena efetividade dos trabalhos.
Conhecer a legislação pertinente à área de atuação
Indicador: Quantidade de emissões de pareceres técnicos sobre assuntos relativos à sua área de atuação, embasados na legislação vigente.
Conhecimento em auditoria
Indicador: Quantidade de auditorias elaboradas para assegurar que as normativas de operações da instituição estejam sendo seguidas.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Visão sistêmica
Indicador: Quantidade de proposições para a solução de questões no âmbito micro e macroeconômico, visto que este profissional deverá ser capacitado para entender a estrutura e a cultura da instituição, assim como o cenário político, social e econômico em que ela se insere.
Raciocínio lógico
Indicador: Quantidade de soluções de problemas aplicadas na instituição, propostas através da análise de relatórios gerenciais.
Planejamento
Indicador: Quantidade de projetos propostos. O profissional deve ter capacidade para preparar atividade e trabalhar nos conjuntos coordenados de ações, para alcançar determinado objetivo.
PROFISSIONAL QUE ATUARÁ NO CARGO DE VENDEDOR
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
Conhecimento do produto
Indicador: Consegue responder as dúvidas dos clientes à cerca do produto
Habilidade de persuasão
Indicador: Tem a capacidade de fidelizar novos clientes.
Conhecimento do Sistema de vendas
Indicador: Consegue operacionalizar o sistema de maneira completa, inclusive podendo treinar novos vendedores.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Organização
Indicador: Ter sempre em mãos uma agenda com informações sobre os clientes.
Criatividade
Indicador: Consegue inovar nos momentos de estresse e dificuldade , criando novas soluções para os problemas.
Paciência e bom humor
Indicador: Não se aborrece diante de problemas ou clientes muito exigentes.
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