Recrutamento e Seleção
Por: jvnjoujou • 8/11/2015 • Trabalho acadêmico • 571 Palavras (3 Páginas) • 148 Visualizações
SUMÁRIO
OBS: Acrescentar os itens abaixo no sumário
2. SELEÇÃO
2.1 Seleção como um processo de comparação ........................................................pág. nº
2.2 Técnicas de Seleção .............................................................................................pág. nº
2.2.1 Entrevista de seleção ........................................................................................pág. nº
2.2.1.1 Tipos de Entrevista .........................................................................................pág. nº
2.2.1.2 Etapas da Entrevistas ......................................................................................pág nº
2.2.2 Provas de Conhecimento e/ou Capacidade.......................................................pág. nº
2.2.3 Teste de Psicométricos .....................................................................................pág. nº
2.2.4 Teste de Personalidade .....................................................................................pág. nº
2. SELEÇÃO
A seleção em nossa organização, visará escolher o candidato certo para o cargo de Analista de pessoal, bem como a eficácia da organização.
Devemos através da seleção solucionar também a adequação do homem ao cargo, como também a eficiência dele no cargo. Se todos os recrutados fossem iguais e tivessem as mesmas condições para aprender a trabalhar não haveria necessidade de se efetuar a seleção, mas na realidade temos varias diferenças físicas e psicológicas.
2.1 Seleção como processo de comparação
A seleção tem como uma das suas características o processo de comparação, pois ela necessita primeiro do requisito de cargo e segundo do perfil dos candidatos apresentados (figura 1) para assim compara-los com o intuito de tornar a seleção um processo montado em bases cientificas e estatisticamente definidas, recomendando o candidato aprovado ao responsável pela aprovação, a quem caberá e escolha da decisão final.
O analista do cargo deverá ser minucioso na elaboração de uma análise, e ao selecionador comparar os requisitos do cargo com o candidato.
Fig. 1
[pic 1]
2.2 Técnicas de seleção
2.2.1 Entrevista de Seleção
Nossa organização vê com muita atenção essa etapa da seleção, pois é o momento de conversarmos com os candidatos de conhece-los e de dar-lhes oportunidade de expressar-se. Para isso temos que ser minucioso nas etapas de entrevista.
2.2.1.1 Tipo de Entrevista
Usaremos na nossa empresa os seguintes tipo:
Resposta Livre; (fig. 2)
É padronizada quanto às perguntas ou questões, mas permitem respostas abertas visando proporcionar um conjunto de princípios para o uso na interpretação dos fatos obtidos.
2.2.1.2 Etapas da Entrevista
Preparação
Temos que estabelecer quais métodos, o objetivo da entrevista, os requisitos necessários ao cargo e informações sobre o candidato a ser recrutado.
Ambiente
As entrevistas serão feita em nossas dependências. Nossa organização realizará suas entrevistas:
- Em um local agradável, isolado e privado, em um ambiente saudável;
- Entrevista sempre na hora marcada, sem atrasos;
- Não aceitar quaisquer interrupção durante a entrevista;
Encerramento
- Passar informação sobre o procedimento do candidato;
- Explicar como se dará o processo final;
Avaliação
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