Recrutamento e seleção

No tópico a seguir, iremos descrever algumas formas, que o gestor promove recrutamento e seleção, seguindo os estudos de grandes nomes como Idalberto Chiavenato, e Dubrin, onde estudos por eles feitos citam a melhor forma de realizar esse tipo de tarefa.

Segundo (DUBRIN, 1998, p.151) “O recrutamento é o processo de atrair ao emprego candidatos com as características e habilidades adequadas para preencher as vagas abertas”.

Segundo (CHIAVENATO, 2000, p.212) “O recrutamento externo
funciona com candidatos vindos de fora. Havendo uma vaga, a organização procura preenche-la com pessoas estranhas, ou seja, com candidatos externos atraídos pelas técnicas de
recrutamento”.

Formas mais comum de estratégias de recrutamento e seleção:

        

• Banco de dados da empresa.

Primeiramente o gestor deve verificar se dentro da organização existe algum colaborador que tenha as qualidades necessárias para o preenchimento da vaga, não precisando procurar fora, dando uma oportunidade de melhoria para o profissional.

• Anúncios em Jornais

Buscar o perfil desejado através de anúncios em jornais, revistas de circulação regional para captar candidatos, para a vaga em aberto.

• Comunicado interno da empresa

Esta opção procura captar candidatos através de indicações de colaboradores, que já atuam na organização.

• Anúncios em internet

Esta opção uma das mais utilizadas no momento pelos recrutadores, buscam captar na rede de internet, através de sites de recrutamento (Manager, Catho, Infojobs), além de redes sociais como linkedin, facebook, entre outros candidatos capacitados para a vaga.

• Avaliação de currículo

Verificar no currículo as competências dos candidatos antes de convidar para uma entrevista.

• Dinâmica

Avaliar no processo de dinâmica se o candidato tem real interesse na vaga, tentar analisar se ele tem esperança de algo promissor na empresa se tem perspectiva de crescer carreira na organização, isso evitara que ele venha pedir para se desligar em breve, além disso, visa se o candidato tem capacidade de trabalhar em grupo.

• Entrevista

Na entrevista verificar as habilidades do candidato, se ele terminou os estudos, qual curso tem se sabe falar outro idioma, os motivos que ele se desligou na antiga empresa.

• Testes

Verificar se ele realmente tem as habilidade que se refere o currículo e experiências anteriores.

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/recursos-humanos-

recrutamento-e-selecao/25684/  

acessado em :31/05/2014

        

captação e seleção de talentos: com foco em competências/ Almeida Walnice 2009