Recrutamento e seleção
Por: raquelfla • 20/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.814 Palavras (8 Páginas) • 229 Visualizações
Camila de Almeida Araújo - RA: 8409163708
Flayne Raquel Pavesi - RA: 8207979885
Joana D’arc Nobre Nepomuceno - RA 8207966864
LIDERANÇA
São Paulo.
2015
Camila de Almeida Araújo - RA: 8409163708
Flayne Raquel Pavesi - RA: 8207979885
Joana D’arc Nobre Nepomuceno - RA 8207966864
LIDERANÇA
Trabalho do Prointer apresentado à Universidade Anhanguera de São Paulo, como exigência da matéria de Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos II do curso de Tecnologia e Gestão de Recursos Humanos
Orientadora: Profª.Ana Helena
São Paulo.
2015
DEDICATÓRIA
Aos nossos Pais, que durante esse período
nos incentivou para a realização de nossas
metas e sonhos, encorajando a enfrentar os
momentos difíceis com muito amor e carinho.
A nossos amigos que foram tão companheiros
durante esse tempo, auxiliando no que fosse
necessário.
AGRADECIMENTO
Primeiramente a Deus pela dádiva da vida, e por ter nós dado essa oportunidade de ir atrás de nossos sonhos e objetivos.
Aos nossos Pais, por ensinar desde nosso primeiro dia de vida o amor incondicional e pela ajuda durante o curso para mantermos sempre forte para superar as metas.
A Educadora Ana Helena que durante esse semestre deu total apoio em relação aos trabalhos acadêmicos e compartilhou de sua experiência para nossa formação.
JUSTIFICATIVA
A atuação do gestor/líder vem sendo largamente analisada através de estudos, dada a importância de sua atuação para a obtenção dos resultados almejados pela organização, bem como a manutenção da equipe e por conseqüência, do clima organizacional.
Esse trabalho se propõe a analisar quais os aspectos facilitadores e dificultadores na atuação dos líderes na condução de equipes, bem como elas podem ser fator de motivação ou desmotivação para o grupo de trabalho.
RESUMO
Durante esse trabalho temos como foco como os lideres trabalham desenvolve com a sua equipe dentro das organizações. O sucesso de uma organização está no desenvolvimento dos lideres de cada setor, a forma de trabalhar a forma que desenvolve o trabalho proposto com a sua equipe, o suporte dado e o feedback. Tudo isso está relacionado á Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional.
O conceito de liderança está em lideres que interage com todos os níveis e setores da organização, com disciplina, permitindo a entrada de ideias e pensamentos novos.
SUMÁRIO
DEDICATORIA…………………………………………………………..……3
AGRADECIMENTO………………………………………………..…………4
JUSTIFICATIVA.......................................................................................5
RESUMO………………………………….…………………………..……….6
SUMARIO.................................................................................................7
INTRODUÇÃO..........................................................................................8
- A ATITUDE DO GESTOR COM SUA EQUIPE..............................9
- MOTIVAÇÃO................................................................................10
- DESMOTIVAÇÃO.........................................................................11
- COMO DESENVOLVER COM A EQUIPE NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL.....................................................................13
INTRODUÇÃO
Tivemos como escolha do tema: Liderança, pela necessidade de fomentar conhecimento acadêmico e pessoal visto a importância de saber liderar uma equipe sabendo ser ético e gerenciar os projetos a serem executados para que possamos sempre obter um melhor resultado e o sucesso almejado, entender a necessidade de pôr que alguns lideres falham, seja porque não obtém conhecimentos o suficiente para liderar uma equipe, ou não possui o talento para servir a esse cargo, tivemos os conhecimentos necessários sobre o tema nos baseando no PLT Gestão de Pessoas e Como se tornar um bom líder.
Este trabalho é de suma importância para agregar conhecimentos suficientes para podermos gerenciar todo e qualquer tipo de projeto de uma melhor forma, pois hoje em dia tudo é baseado em projetos. E com este trabalho adquirimos mais conhecimentos para que possamos ser bem-sucedidos em nossas carreiras, tendo a plena capacidade de criar, elaborar, planejar, executar e gerenciar uma equipe em qualquer situação.
- A ATITUDE DO GESTOR COM SUA EQUIPE
Durante a carreira profissional você vai encontrar lideres que possuem visão simples clara e objetiva sobre o seu papel dentro da organização, sabendo investir em ações para estimular da melhor maneira o seu desempenho. Um líder precisa de bom senso, sabendo colocar-se no lugar da sua equipe, precisa realizar dinâmicas para fazer a equipe enxergar a frente do que precisa ser feito.
Mas também terá alguns lideres que não sabe trabalhar e realizar o trabalho proposto pelo seu superior por ser uma pessoa que não tem discernimento para desenvolver as metas e objetivos que são submetidos.
A melhor maneira para o líder desenvolver as tarefas submetidas com a sua equipe é fazer com que a mesma entende o que ele quer propor, e o líder tem que ir desenvolvendo e realizando as tarefas juntos. Para a sua equipe sentir e saber que qualquer problema ou circunstância ele poderá recorrer ao seu líder e resolver. “O líder é aquele que traça o caminho, as diretrizes de uma empresa e é seguido por sua equipe. Não necessita da autoridade, por si só, para dizer o que é necessário fazer, mas sim é seguido pelo exemplo e pelo objetivo, que são enxergados por todos os que lideram”, afirma Nicolas Delfino, sócio da Florense Ipanema, empresa de mobiliários de alto padrão.
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