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Recrutamento e seleção

Por:   •  27/9/2015  •  Artigo  •  3.692 Palavras (15 Páginas)  •  164 Visualizações

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Resumo: Recrutamento e Seleção nos dias atuais são fatores de extrema importância para as organizações. Este processo tem um papel tanto positivo quanto negativo.

Atualmente, aumentou- se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. O objetivo maior do Recrutamento e Seleção é contratar as pessoas que com o melhor perfil se encaixe na vaga, ou seja escolher o melhor candidato.

No que diz respeito aos desafios presentes na área de Recrutamento e Seleção, pode- se dizer que o desafio central da identificação das competências necessárias para o exercício de diversos cargos, ao passo que a exigência de tais competências aumentam a cada dia. O maior desafio do profissional de RH e dos líderes é criar processos de recrutamento com objetivo de atrair talentos existentes no mercado.

Palavra Chave:Recrutamento e Seleção

Abstract: Recruitment and Selection no wadays are extremely important factores for organizations.

This process has both a positive and negative role. Currently was increased demand for efficient and dynamic capable of increasing the life expectancy of people companies. The main purpose of recruitment and selection is to hire people with the best profile fits the job, ie choesing the best candidate. No respect to the challenges in the field of recruitment and selection can be said that the centric challenge of identifying the competencies required for the exercise of various positions white requiring this competencies increases every day.

The biggest challenge os the RH professional`s leaders create and recruitament process in or der to attract talent existing marketing.

Key- Words:RecruitmentandSelection

INTRODUÇÃO

Processo de recrutamento e seleção tende a buscar no mercado de trabalho os profissionais que mais se encaixam nas vagas. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivo de longo prazo, para que não ocorram problemas que venham a prejudicar o andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. O principal objetivo do recrutamento e seleção e escolher os candidatos que possuam o perfil mais adequado para as vagas oferecidas pelas organizações

1 RECRUTAMENTO

Recrutamento é o meio de atrair candidatos para as vagas abertas na organização. É também uma ação de ligação que coloca em contato os que têm cargos a preencher com aqueles que procuram por vagas de trabalho. Quanto maior for o numero de candidatos, mais chances do recrutador encontrar uma pessoa que seja qualificada com os requisitos que a empresa precisa e procura.

O processo de recrutamento de pessoas tem inicio a partir de uma necessidade interna da empresa. Essa necessidade origina-se por motivos diversos. Ela é expressa ou emitida formalmente pelo requisitante da área por meio de uma requisição pessoal.

Podemos dizer ainda que recrutamento seja um sistema de informação, que procura atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da empresa. Trata-se de um trabalho de pesquisa junto com as fontes capazes de fornecer um número suficiente de candidatos para a organização.

O recrutamento é um conjunto de atividades desempenhadas para atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos para disputá-lo. O mercado do qual a organização tenta buscar os candidatos pode se interno externo ou uma combinação de ambos (CHIAVENATO, 2010, p. 115).

Segundo Chiavenato, o recrutamento pode ser dividido em três formas são eles: recrutamento interno, externo e misto.

1.1 Recrutamento interno

O recrutamento interno é feito com os funcionários da própria empresa. Sendo assim esse tipo de recrutamento aproveita e da oportunidade aos funcionários já existentes na empresa ao invés de recorrer ao mercado de trabalho.

O recrutamento interno é feito através de memorandos ou cartazes anexados em todos os quadros de aviso da empresa, com as características exigidas pelo cargo, solicitando que os interessados compareçam ao setor de recrutamento da organização.

Vantagens: O recrutamento interno possui algumas vantagens em relação ao recrutamento externo.

Uma dessas vantagens é o menor custo de recrutamento, seleção e treinamento. Pois já conhece o funcionário, sendo assim ele pode ser remanejado de cargo o que cria um clima sadio de progresso profissional, aumentado a moral e motivação dos funcionários. De acordo com Chiavenato (2006, p.210), o recrutamento interno tem as seguintes vantagens: ele é mais econômico, mais rápido, apresenta maior índice de validade e de segurança, é uma fonte poderosa de motivação para os demais funcionários, aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal e desenvolve um sadio espírito de competição entre os funcionários.

Desvantagens: O recrutamento interno pode causar algumas desvantagens nada satisfatórias á organização, são elas: bloqueia a entrada de novas idéias, experiência e expectativas; tendo a vista que a manutenção de pessoas da própria empresa favorece ao conservadorismo e a rotina atual da organização.

Pode causar conflito de interesses, ressentimento dos que não foram promovidos e a redução da criatividade e inovação na elaboração do trabalho.

Outro problema que pode ser causado é o protecionismo, pois nem sempre as pessoas têm a competência que é necessária para preencher a vaga, mas tem QI, que significa "quem indica". Também pode ocorrer o protecionismo por afinidade ou por parentesco ou até mesmo por relação intima. O fato é que o protecionismo pode afetar o andamento da organização e fechar as portas para pessoas bem mais qualificadas.

Por ultimo temos a baixa racionalidade no processo, a subjetividade é a marcadamente a característica do recrutamento interno e ocorre pelo fato de estar ligado a pessoas. Pois se há a possibilidade de alguma pessoa ocupar a cargo que esta disponível, é comum que nem haja processo de recrutamento, pois o contrato já está preparado.

1.2 Recrutamento externo

O recrutamento externo busca por profissionais que estão

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