Resumo do cap.7

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Referência: Soto Eduardo,ComportamentoOrganizacional, O Impacto das Emoções, São Paulo, cengagelearning, 2008, capítulo 7.

Liderança e Estilo de Comando

O ser humano interessou-se pela natureza da liderança desde o início da história. As primeiras pesquisas tratam de identificar as características que separam os lideres dos não lideres, ou entre os lideres bem sucedidos e os maus sucedidos.

A liderança é uma parte importante da administração mas não é tudo, os gerentes deve planejar e organizar, mas o papel primário de líder é influir nos demais para que tratem de alcançar com entusiasmo os objetivos estabelecidos. O fator decisivo que ajuda as pessoas ou grupos a descobrir as suas metas e que depois os motiva no cumprimento dos propósitos estabelecidos.

Com relação a isso, os três elementos-chave são “influência-apoio, esforço voluntário e cumprimento de metas”. Sem liderança, uma organização seria somente uma confusão de pessoas e máquinas, todas as organizações necessitam da liderança para chegar ao seu pleno desenvolvimento.

 Todo grupo é necessário ter um bom líder, esse que está junto com a equipe participando, motivando e indicando uma direção. Ao contrario do mau líderque só da ordem, critica quer resultados, sem mostra como e qual o objetivo.Também podemos diferencia-los, pelos suas equipes; peloentusiasmos vontade de alcançar as metas, ou pela insatisfação fazendo apenas por fazer sem se importar com os resultados.