Sucessões Plano de Ação
Por: elton88 • 4/12/2018 • Dissertação • 322 Palavras (2 Páginas) • 201 Visualizações
Plano de Ação
P
FLUXOGRAMA:
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D
Antigamente, as operações de um processo produtivo começavam-se com o processo de fundição do alumínio. Atualmente essa Matéria-prima é comprada de empresas maiores com tecnologias mais avançada. Com essa inovação na área produtiva, a fábrica reduzirá custo e diminuirá os prazos de entregas. Melhorando a qualidade do produto final.
CONTROLE DE QUALIDADE
- escolha dos discos de alumínio: o tamanho e a espessura
- analise de um fornecedor: a compra
- estocamento da Matéria-Prima
- Verificação da M.P. antes da produção: identificar defeitos e falhas na M.P. antes do processo de produção, para não prejudicar na qualidade do produto final
- Defeitos e falha: caso encontre defeitos e falhas a matéria-prima é feita uma ocorrência ao fornecedor, para analisarem e posteriormente encaminhar uma nova M.P.
- Enviada ao setor de produção: a qualidade dos produtos derivados do alumínio requer uma eficiente qualidade de M.P. fornecida
- Etapa do repuxo: são 9 tornos de repuxo, sendo assim cada funcionário fica responsável de fabricar um item. Ex: panela, forma de bolo entre outras.
- Etapa do polimento: essa etapa é feita por uma máquina chamada Politriz.
- Etapa da rebitagem das peças: essa etapa fica responsável pela colocação de cabos, alças e baquelites.
- Etapa da verificação da qualidade: essa verificação é visual e requer muita atenção.
- Etapa da embalagem: os produtos finais são embalados em sacos plásticos e encaixados.
- Armazenagem secundária: protegem os produtos contra danos durante o manuseio e protege contra roubo.
- Etapa da armazenagem de estoque: os produtos são estocados esperando para a venda.
DIAGRAMA CAUSA-EFEITO
Identificar os requisitos dos clientes:
Qualidade
Interno: POP – Padrão / Otimização, Controle de Qualidade e locais adequados
para intervalo e descanso dos funcionários.
Externo: Resulta em um melhor atendimento.
GESTÃO DA QUALIDADE
O gestor ressaltou a utilização do 5S utilizado na empresa, porém, foi observado que não é bem executado. | Ferramentas da Qualidade |
Os produtos possuem certificado de qualidade do Inmetro. | Certificação |
Utilizam-se das normas de utilização da ferramenta 5S. | Norma de Qualidade |
Há padronização de produção, porém, não há um padrão de qualidade. | Padronização |
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