TCC - A percepção dos funcionários da EDP Escelsa diante das mudanças ocorridas no formato dos treinamentos
Por: Kassio de Souza Kuster • 26/5/2017 • Monografia • 10.509 Palavras (43 Páginas) • 284 Visualizações
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
KÁSSIO DE SOUZA KÜSTER
A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EDP ESCELSA DIANTE DAS MUDANÇAS OCORRIDAS NO FORMATO DOS TREINAMENTOS
Vitória
2016
KÁSSIO DE SOUZA KÜSTER
A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EDP ESCELSA DIANTE DAS MUDANÇAS OCORRIDAS NO FORMATO DOS TREINAMENTOS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração Noturno da Universidade Federal do Espírito Santo, como requisito obrigatório ao título de Bacharel em Administração.
Orientado por: Profª. Drª. Marilene Olivier Ferreira de Oliveira
Vitória
2016
KÁSSIO DE SOUZA KÜSTER
A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EDP ESCELSA DIANTE DAS MUDANÇAS OCORRIDAS NO FORMATO DOS TREINAMENTOS
Esta Monografia foi julgada adeguada para a obtenção do Grau de Bacharel em Administração, e aprovada na sua forma final pela Universidade Federal do Espírito Santo.
Aprovada em ____ de __________________ de 2016.
COMISSÃO EXAMINADORA
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Profª. Drª. Marilene Olivier Ferreira de Oliveira
Universidade Federal do Espírito Santo
Orientadora
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Profª. Draª Simone da Costa Fernandes, UFES
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Prof. Dr. Duarte de Souza Rosa Filho, UFES
AGRADECIMENTOS
A Deus pela dádiva da vida.
Aos meus pais por guiarem os meus primeiros passos rumo ao que sou e ao incentivo aos estudos.
A minha noiva Manoela, a qual conheci neste mesmo curso e que sempre me apoiou na conclusão deste.
Aos meus amigos da universidade, que sofreram as mesmas emoções dos quais passei durante todo este período.
Aos colegas de trabalho que me auxiliaram respondendo ao questionário, contribuindo consideravelmente para a confecção deste trabalho.
À minha orientadora, professora Dra. Marilene Olivier que direcionou a pesquisa.
A todos os demais professores.
A todos aqueles que de alguma forma ajudaram a semear, cultivar e colher os frutos desses anos de curso.
RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo, conhecer a percepção dos trabalhadores frente as mudanças nos métodos de execução dos treinamentos dentro da empresa EDP. A organização segue uma tendência mercadológica, com a utilização de novos modelos e ferramentas tecnológicas, visando redução de custos, agilidade nos processos e maior abrangência de maior número de colaboradores possíveis. Para alcançar o objetivo foi necessário a aplicação de um questionário de caráter quantitativo, para identificar o posicionamento dos respondentes junto a tais mudanças ocorridas. A análise dos dados foi realizada considerando o que é abordado por Gil (2008). Assim foi possível identificar que apesar da adaptação e facilidade no manuseio dos novos modelos de treinamentos, a preferência ainda é por capacitação presencial. Verificou-se também outros pontos relevantes como a falta de incentivo dos gestores; a falta de interesse para realizar os treinamentos nas novas plataformas e a busca por aprimoramento fora da área em que está lotado, inclusive investindo com capital próprio.
Palavras-chave: Treinamento. Ensino a Distância. Organização. Capacitação. Mudanças. Tecnologia.
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 – Idade do entrevistado 33
Gráfico 2 – Grau de escolaridade 33
Gráfico 3 – Tempo de Serviço 34
Gráfico 4 – Importância do treinamento para o desempenho das atividades 34
Gráfico 5 – Situação que poderia ter sido evitada se tivesse treinamento 35
Gráfico 6 – Melhoria/aperfeiçoamento da atividade de rotina devido à realização de treinamento 35
Gráfico 7 – Quanto da adaptação frente as mudanças das ferramentas de treinamento 36
Gráfico 8 – Facilidade na utilização das novas ferramentas 36
Gráfico 9 – Preferência para realização de treinamentos 37
Gráfico 10 – O envolvimento social é importante para o alcance da eficiência do treinamento? 37
Gráfico 11 – O tempo para execução do treinamento virtual é suficiente 38
Gráfico 12 – Existe uma maior aplicação de sua parte para a realizar o treinamento virtualmente? 38
Gráfico 13 – Há incentivo do Gestor para realização do treinamento? 39
Gráfico 14 – Os treinamentos sugeridos atendem suas necessidades de rotina? 39
Gráfico 15 – Realização de treinamento externo com capital próprio 40
Gráfico 16 – Motivo da realização do treinamento externo 40
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Estrutura dos objetivos do treinamento 21
Figura 2 - Mudanças pertinentes ao processo de treinamento por Araújo (2008) 23
Figura 4 – Ambiente Virtual de Treinamento EDP 29
Figura 5 – Mudanças de comportamento por meio do Treinamento 32
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Objetivos Genéricos 22
Quadro 2 – As gerações do EaD 27
Quadro 3 – Pontos positivos e de atenção do EaD 28
Quadro 4 – Vantagens e desvantagens 31
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 9
1.1 O CONTEXTO E O PROBLEMA 11
1.2 OBJETIVOS 13
1.3 JUSTIFICATIVA 14
2 ASPECTOS METODOLÓGICOS 15
2.1 ABORDAGEM DA PESQUISA 15
2.2 TIPOS DE PESQUISA 15
2.3 AMOSTRAGEM 16
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