Tendências em recrutamento e seleção

Tendências em recrutamento e seleção

Redes sociais

Alto poder de abrangência, rapidez, baixo custo.

Divulgação de oportunidades de trabalho, apresentação da cultura da empresa, objetivos organizacionais, interesses e desafios.

Obtenção de referências sobre os candidatos, avaliação do “valor” desse profissional e possibilidade de escolhas variadas.

Ex: Orkut, Flickr, Facebook, Twitter, LinkedIn, Plaxo, Indica, etc

Seleção por competências

Conhecimento

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CHA

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Habilidades

                                                                    Atitudes

Mapeamento das competências técnicas e comportamentais de acordo com as descrições da vaga em aberto.

Agrupamento  de similaridade e atribuição de frequência de “aparição” dos indicadores comportamentais.

Já com os grupos de competências do cargo identificados e graduados pode-se aplicar a entrevista comportamental cujo objetivo é identificar, no perfil dos candidatos, comportamentos específicos que são pré-requisitos para ocupar o cargo em questão.

As perguntas da entrevista podem ser abertas, específicas, situacionais e relacionadas a fatos passados.  O objetivo dessas perguntas é viabilizar respostas com um SAC completo (Situação, Ação e Consequências)

Após a observação do candidato atribui-se um grau adequado a sua resposta afim de obter um critério mais objetivo para escolha do candidato com perfil de competências mais próximo ao demandado pela vaga.

Assessement

É um procedimento que avalia e identifica  as competências comportamentais desde supervisores de primeira linha a executivos. E voltada para o autodesnvolvimento e o gerenciamento de carreira, diagnosticando pontos fortes e a desenvolver.

As técnicas que podem ser utilizadas são as mais variadas, dentre elas: testes situacionais, exercícios em grupo, testes psicológicos, entrevistas e avaliação 360°.

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