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Teorias da Administração e Economia

Por:   •  9/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.160 Palavras (5 Páginas)  •  142 Visualizações

Página 1 de 5

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

Teorias da Administração e Economia

Tutor presencial                 Egmar Neves

Kelly da Silva Oliveira                        2863948681

Desafio Profissional entregue como requisito para conclusão das disciplinas Teorias da Administração e Economia.

Santo André Setembro/2015

SUMARIO

Introdução. ________________________________________________Pág. – 3

Mapeamento de perfil dos sucessores.___________________________Pág. – 3/4

Competências e Deficiências. __________________________________Pág. – 5

Justificativa da Mudança. _____________________________________Pág. – 6

Funções a serem exercidas. ___________________________________Pág. – 7

Organograma da Empresa Pira_________________________________Pág. – 8

Conclusão__________________________________________________Pag. - 9

Agradecimentos. ___________________________________________Pág. – 10

Referencias. ______________________________________________Pág. – 10

Introdução

Existem muitas empresas que são gerenciadas pela própria família.

Dependendo de seu porte podem até serem passadas para outras gerações.

Na maioria dos casos a maior preocupação é para quem passar essa grande responsabilidade para dar continuidade ao seu grande empreendimento.

Neste trabalho o objetivo é apresentar algumas alternativas para a troca de gestão da Empresa Pira, sendo mostradas as competências e habilidades dos seus futuros sucessores, que iram se encaixar nos cargos de Diretoria Geral, Diretor Industrial e Comercial, Gerencia Administrativa e Financeira.

No caso da Empresa Pira o Dr. João tem duas opções para dar continuidade na Empresa, porém tem que selecionar qual dos filhos serão capacitados para tal cargo. Por esse motivo ele irá contratar uma equipe de consultoria para avaliar o Iran e Paulo para saber se tem ou não competência.

Mapeamento de perfil dos sucessores.

 

 

 

 

 

 

 

Conhecimento             Saber

 

 

 

 

 

Paulo

Iran

Know How

x

-

Aprender a Aprender

-

x

Ampliar o Conhecimento

x

-

Transmitir Conhecimento

x

-

Aprofundar conhecimento

-

x

 

 

 

 

 

 

 

Habilidade Saber Fazer

 

 

 

 

 

Paulo

Iran

Aplicar o conhecimento

-

x

Trabalho em Equipe

x

-

Liderança

-

x

Motivação

x

-

Comunicação

-

x

 

 

 

 

 

 

 

Julgamento Saber Analisar

 

 

 

 

 

Paulo

Iran

Obter dados e Informação

x

-

Ter espirito Critico

-

-

Julgar os Fatores

-

x

Ponderar com equilíbrio

x

-

Definir Prioridade

-

x

 

 

 

 

 

 

 

Atitude / Saber Fazer Acontecer

 

 

 

 

 

Paulo

Iran

Inovação

x

-

Agente de Mudança

-

x

Assumir Riscos

x

-

Foco e Resultados

-

x

Realização

-

-

Legenda: (x) Competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade

Competências e Deficiências

...

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