Técnicas de Recrutamento e Seleção

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Faculdade Anhanguera do Rio Grande

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Técnicas de Recrutamento e Seleção

Rio Grande

2013

Sumário

Introdução................................................................................................................................3

Contratação; Recrutamento e seleção, Mercado de trabalho, Mercado de RH........................4

Profissional de Recursos Humanos...........................................................................................7

Captação e seleção....................................................................................................................11

Entrevista e seleção...................................................................................................................13

Conclusão..................................................................................................................................17

Referências Bibliográficas........................................................................................................18

Introdução

 O recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada, a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva.

Contratação; Recrutamento e seleção, Mercado de trabalho, Mercado de RH

1. Recrutamento: é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. É um papel típico do RH, que atrai candidatos explorando todas as fontes de recrutamento disponíveis como sites de empregos, anúncios em jornais, internet ou revistas, agências, etc. A função do recrutamento é suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao emprego.

1. Seleção: é definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Podemos concluir que enquanto o recrutamento é um processo de coleta de informações, a seleção é um processo de comparação de conhecimento, habilidades e atitudes e decisão sobre os melhores candidatos.

O mercado de trabalho e o mercado de RH se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal. Os mecanismos de oferta e procura desses mercados traz conseqüências para os candidatos e organizações que nelas atuam, pois as organizações por fazerem parte de um sistema aberto, caracterizam-se pela rotatividade de pessoal.

1. Mercado de Trabalho: é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores, e crescimento de pessoas e/ou empresas que tem em época e lugar determinado, provocam o surgimento e as condições dessa relação. O Mercado de Trabalho (MT) é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de RH das empresas. Quando o MT está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas - as organizações se vêem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto. Quando o Mercado de Trabalho está em situação de procura-as oportunidades de trabalho são menores do que a procura delas -, as organizações se vêem frente a um recurso fácil e abundante: as pessoas que disputam empregos no mercado.
2. Mercado de Recursos Humanos: Refere-se ao conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, isto é, que possuem conhecimentos e capacidades necessárias ao cargo. A maioria das empresas reconhece os Recursos Humanos como uma função organizacional estratégica, voltada efetivamente para a gestão de pessoas e equipes. Essa é uma atividade que, embora operacional, é também de nível estratégico e contribui para os resultados das empresas, a partir de uma consciência de que sem pessoas qualificadas e motivadas nenhuma organização alcança o sucesso. O desenvolvimento de talentos humanos é uma das missões do profissional de RH e, a partir do momento em que as empresas optam por direcionar seu foco de investimento para seus empregados, o mercado de trabalho fica mais aquecido para os gestores em Recursos Humanos.

Entrevistar e selecionar candidatos são algo muito importante para ser relegado a um segundo plano, ou deixado nas mãos de pessoas não preparadas. Isto porque, quando escolhemos e contratamos um novo colaborador, estamos aumentando ou reduzindo o grau de inteligência da empresa. Devido a esse fato, é muito importante a contratação de um profissional para implantação do setor de recrutamento e seleção, pois esse é o Setor responsável pela atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade de esta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo retenção dos talentos necessários, bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. É quem realiza a Gestão dos processos seletivos Internos e Externos, obedecendo às descrições de cargos e salários aplicados pela Instituição e posteriormente com a responsabilidade da Integração dos novos colaboradores.

 Através de um processo de Recrutamento e Seleção realizado com qualidade, a Instituição tem a garantia de contratar os melhores profissionais que melhor se enquadram ao seu perfil, diminuindo assim a rotatividade e consequentemente seus custos. Este profissionalirá facilitar o processo dentro da empresa, pois este receberá dos supervisores, gerentes e até diretores da empresa as vagas disponíveis, e a partir desta divulgação ele será o responsável por realizar acaptação de candidatos para a vaga em questão, através de anúncios em jornais, sites especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa. Com isso, vê-se que o cargo nesse setor é de estrema importância, pois este profissional garante a organização um colaborador capacitado e especifico a vaga.

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