Tópicos Especiais em Administração
Por: paulayamazaky • 10/4/2018 • Trabalho acadêmico • 3.743 Palavras (15 Páginas) • 136 Visualizações
FACULDADE METROPOLITANA DE CAIEIRAS
CURSO: ADMINISTRAÇÃO/2016 – 8º Semestre
[pic 2] |
Tópicos Especiais em Administração - TEADM
Ana Carla Benedicto
Ana Paula S. Yamazaky Martins
Conrado Della Torre
Elizabete Aparecida
Fernanda Sant’Ana
Samantha Matjas
Caieiras/SP
11/2016
FACULDADE METROPOLITANA DE CAIEIRAS
Ana Carla Benedicto
Ana Paula S. Yamazaky Martins
Conrado Della Torre
Elizabete Aparecida
Fernanda Sant’Ana
Samantha Matjas
Tópicos Especiais em Administração - TEADM
Projeto sobre Gestão do Conhecimento
Trabalho de Administração apresentado à FMC - Faculdade Metropolitana de Caieiras como parte dos requisitos para aprovar a disciplina Tópicos Especiais em Administração - TEADM, sob a orientação da Profª. Fabíola Otelac.
Caieiras, 29 de Novembro de 2016
RESUMO
Este trabalho fala de forma resumida sobre a Gestão do Conhecimento nas organizações. Começa mostrando sua importância através de um projeto apresentado em uma oficina automotiva, após avaliação feita e resultado obtido para justificar e dar finalidade ao trabalho. Após faz uma breve visão de alguns pontos, relacionando esta visão com a maneira de administrar a gestão do conhecimento e necessidades.
Atualmente o conhecimento constitui-se em ativo fundamental, principalmente no contexto organizacional seja ele de grande, médio ou pequeno porte. Não é mais suficiente ter tecnologia quando não tem o conhecimento, as empresas que detêm o conhecimento e que propiciam ambientes para a sua criação, são as que irão apresentar vantagem competitiva e inteligência organizacional, nesta fase de crise.
O conhecimento é um ativo intangível, e na gestão do conhecimento, este pode ser categorizado em tácito ou explícito. Vale destacar que o conhecimento explícito é o maior desafio das organizações, transformar o conhecimento tácito em explícito, e consequentemente organizá-lo para torná-lo disponível. A gestão do conhecimento tem um caráter interdisciplinar, que envolve profissionais de diversas áreas: administração, ciência da informação, educação, etc., envolvendo disciplinas de organização, tecnologias de informação, comunicação, entre outras, as quais devem estar muito bem articuladas para que a gestão funcione efetivamente. A proposta deste projeto é, portanto, buscar um plano de melhoria da gestão do conhecimento à Oficina Chassis Force como recurso estratégico contribuindo para a sua sobrevivência e competitividade ao mercado cada vez mais exigente.
SUMÁRIO
RESUMO.........................................................................................................3
SUMÁRIO........................................................................................................4
INTRODUÇÃO.................................................................................................5
DIAGNÓSTICO................................................................................................7
JUSTIFICATIVA...............................................................................................7
PÚBLICO-ALVO...............................................................................................8
1. OBJETIVOS.....................................................................................................9
1.1 Objetivo geral..................................................................................................9
1.2 Objetivos específicos......................................................................................9
1.3 Resultados esperados....................................................................................9
RECURSOS...................................................................................................10
AÇÕES............................................................................................................11
CUSTOS.........................................................................................................13
EQUIPE/FLUXOGRAMA.................................................................................14
METODOLOGIA..............................................................................................15
FEEDBACK.....................................................................................................17
CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES............................................................18
Conclusão........................................................................................................18
Recomendações..............................................................................................18
REFERÊNCIAS...............................................................................................20
INTRODUÇÃO
Este projeto tem como objetivo apresentar processos para melhoria em Gestão do Conhecimento na oficina automotiva Chassis Force. Nessa busca para conhecer a importância e para entender a atualidade, afinal as condições atuais do mercado competitivo automotivo são diversas.
É importante entendermos que, a competitividade entre as empresas, exige que estas se tornem mais eficientes e produtivas, tendo novas possibilidades para desenvolver diferenciais em relação aos concorrentes, que irão colocar a empresa em vantagem no mercado, no curto ou médio prazo, com a retomada do crescimento.
...