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Avaliação de Hotelaria e Arquitetura Hospitalar

Por:   •  22/9/2016  •  Projeto de pesquisa  •  568 Palavras (3 Páginas)  •  725 Visualizações

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Avaliação de Hotelaria e Arquitetura Hospitalar

1)

Empreender significa coletar e organizar os recursos necessários para uma jornada empreendedora. Para tal, assume-se riscos financeiros, legais, de propriedade e por fim torna-se possível colher as recompensas esperadas: os lucros. Diante disso, pode-se afirmar que os empreendedores bem-sucedidos têm motivações diferentes e medem as recompensas de várias formas. Quais são estas formas? Analise as afirmativas a seguir:

I) Empreendedores idealistas são recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo;

II) Empreendedores otimizadores tem satisfação pessoal por serem donos de uma empresa;

III) Empreendedores que são trabalhadores aplicados prosperam com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável;

IV) Empreendedores malabaristas possuem muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negócio;

V) Empreendedores sustentadores aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal.

Assinale a alternativa que contempla apenas afirmativas que demonstram corretamente os distintos tipos de motivações e formas de recompensas de um empreendedor:


Alternativas:

  • a)

I, II e IV

  • b)

III, IV e V

  • c)

II, III, IV e V

  • d)

I, II, III, IV e V

 Alternativa assinalada

  • e)

I, II, III e IV

2)

Existem vários motivos para as pequenas empresas serem uma parte tão dinâmica na economia atualmente. Quais são estes motivos?


Alternativas:

  • a)

Mudanças econômicas; globalização; tecnologia; novas oportunidades e novos nichos de mercado.

 Alternativa assinalada

  • b)

Técnicas de recrutamento e seleção; globalização; clima organizacional; cultura organizacional.

  • c)

Declaração estratégica das organizações; tecnologia; missão da organização; gestão do diretor da organização.

  • d)

Técnicas de recrutamento e seleção; oportunidades de optimização; mudanças econômicas e globalização.

  • e)

Mudanças na forma de gestão; recompensa empresarial; tecnologia; novas oportunidades.

3)

Toda empresa passa, obrigatoriamente, por algumas etapas em seu desenvolvimento, considerando que cada economia apresenta algumas características que indicam a expectativa de vida que uma organização pode ter. Inevitavelmente todas as organizações passam por algumas fases. Quais são essas fases em seu ciclo de vida?


Alternativas:

  • a)

Nascimento, Infância, Maturidade e Velhice

 Alternativa assinalada

  • b)

Infância, Saturação, Adolescência e Morte

  • c)

Nascimento, Saturação, Maturação e Morte

  • d)

Maturidade, Velhice, Saturação e Morte

  • e)

Crescimento, Maturação, Velhice, Saturação. 

4)

A decisão de tornar-se empreendedor pode ocorrer aparentemente do acaso, mas na verdade essa decisão surge devido a fatores externos, sociais e ambientais, a aptidões pessoais ou a um somatório de tudo isso. O processo empreendedor inicia-se quando um evento gerador desses fatores possibilita o início de um novo empreendimento. Nesse sentido, enumere a ordem correta das fases do processo empreendedor:

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