Avaliação de Hotelaria e Arquitetura Hospitalar
Por: Alice Silva • 22/9/2016 • Projeto de pesquisa • 568 Palavras (3 Páginas) • 725 Visualizações
Avaliação de Hotelaria e Arquitetura Hospitalar
1)
Empreender significa coletar e organizar os recursos necessários para uma jornada empreendedora. Para tal, assume-se riscos financeiros, legais, de propriedade e por fim torna-se possível colher as recompensas esperadas: os lucros. Diante disso, pode-se afirmar que os empreendedores bem-sucedidos têm motivações diferentes e medem as recompensas de várias formas. Quais são estas formas? Analise as afirmativas a seguir:
I) Empreendedores idealistas são recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo;
II) Empreendedores otimizadores tem satisfação pessoal por serem donos de uma empresa;
III) Empreendedores que são trabalhadores aplicados prosperam com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável;
IV) Empreendedores malabaristas possuem muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negócio;
V) Empreendedores sustentadores aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal.
Assinale a alternativa que contempla apenas afirmativas que demonstram corretamente os distintos tipos de motivações e formas de recompensas de um empreendedor:
Alternativas:
- a)
I, II e IV
- b)
III, IV e V
- c)
II, III, IV e V
- d)
I, II, III, IV e V
Alternativa assinalada
- e)
I, II, III e IV
2)
Existem vários motivos para as pequenas empresas serem uma parte tão dinâmica na economia atualmente. Quais são estes motivos?
Alternativas:
- a)
Mudanças econômicas; globalização; tecnologia; novas oportunidades e novos nichos de mercado.
Alternativa assinalada
- b)
Técnicas de recrutamento e seleção; globalização; clima organizacional; cultura organizacional.
- c)
Declaração estratégica das organizações; tecnologia; missão da organização; gestão do diretor da organização.
- d)
Técnicas de recrutamento e seleção; oportunidades de optimização; mudanças econômicas e globalização.
- e)
Mudanças na forma de gestão; recompensa empresarial; tecnologia; novas oportunidades.
3)
Toda empresa passa, obrigatoriamente, por algumas etapas em seu desenvolvimento, considerando que cada economia apresenta algumas características que indicam a expectativa de vida que uma organização pode ter. Inevitavelmente todas as organizações passam por algumas fases. Quais são essas fases em seu ciclo de vida?
Alternativas:
- a)
Nascimento, Infância, Maturidade e Velhice
Alternativa assinalada
- b)
Infância, Saturação, Adolescência e Morte
- c)
Nascimento, Saturação, Maturação e Morte
- d)
Maturidade, Velhice, Saturação e Morte
- e)
Crescimento, Maturação, Velhice, Saturação.
4)
A decisão de tornar-se empreendedor pode ocorrer aparentemente do acaso, mas na verdade essa decisão surge devido a fatores externos, sociais e ambientais, a aptidões pessoais ou a um somatório de tudo isso. O processo empreendedor inicia-se quando um evento gerador desses fatores possibilita o início de um novo empreendimento. Nesse sentido, enumere a ordem correta das fases do processo empreendedor:
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