Desafio profissional

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Universidade Anhanguera – UNIDERP[pic 1]

Centro de Educação a Distância

Rowena Nascimento Nepomuceno- 8738986256

Desafio Profissional Teorias da Administração e Economia

Vitória,ES 16 Setembro de 2014

Universidade Anhanguera – UNIDERP[pic 2]

Centro de Educação a Distância

Rowena Nascimento Nepomuceno- 8738986256

Desafio Profissional Teorias da Administração e Economia

Desafio Profissional apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera como requisito parcial para aprovação na Disciplina de Teorias da Administração e Economia orientado pelo Tutor Marcio Siqueira de Alvarenga.

Vitória,ES 16 de Setembro de 2014

Introdução

Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Uma empresa produtora de cachaça e conhaque, referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar.
O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria.Esse trabalho foi importante para observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador são os resultados das empresas sob sua supervisão direta.

Vejamos algumas das características que os filhos do Dr. João possuem.

 Competências e Habilidades
Paulo
Iran
01
Relacionamento interpessoal
X
X
02
Gestão de pessoas
X
X
03
Foco nos resultados
X
_
04
Proatividade

X
_
05
Liderança
X
_
06Criatividade
_
X
07
Boa comunicação
X
_
08
Flexibilidade
_
X
09
Capacidade de negociação
X
_
10
Visão estratégica
X
X
11
Capacidade de trabalhar em equipe
X
X
12
Comprometimento com a empresa
X
X

13
Conhece o produto
-
-

14
Liderança
-
-

15

Motivação
-
-
16
Inovador
-
X
17

Senso Critico
-
X
18
Organização
-
-
19
Responsabilidade
-
-

ANÁLISE COMPARATIVA

IRAN: 
Trabalha bem em equipe, desde que não tenha que ser algum orador.
Dificuldade na área burocrática,
Falta de iniciativa.
Dificuldade em aceitar ordens.
SUGESTÃO PARA IRAN:
Investir num bom curso de oratória.
Um curso mais prático do que teórico de administração, poderia resolver
E principalmente um curso de Coaching, resolveria a falta de iniciativa e a dificuldade em aceitar ordens, sem contar que o ajudaria desenvolver habilidades de liderança.

PAULO:
Excesso de autoridade
Dificuldades em solucionar problemas
Falta de iniciativa.


SUGESTÃO PARA PAULO:
Se aplicaria ao Paulo um curso de gestão empresarial (onde se desenvolvem tópicos de como solucionar problemas e lidar com pessoas)
Também o curso de Coaching, o ajudaria desenvolver habilidades de liderança.

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