MODELO DE CAPA FICTÍCIA

MODELO DE CAPA FICTÍCIA

PLANO DE NEGÓCIOS

BIO ÓLEO

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www.bioóleo.com.br

João da Silva, CEO

Pedro Almeida, Diretor de Marketing

Ângela Mendes, Diretora de Finanças

Este plano de Negócios foi elaborado por João da Silva

Novembro de 2016

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO	pág
1.1 O CONCEITO DO NEGÓCIO	Pág
1.2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO	Pág
2 EQUIPE DE GESTÃO	Pág
3 MERCADO E COMPETIDORES	Pág
3.1 ANÁLISE SETORIAL	Pág
3.2 MERCADO-ALVO	Pág
3.3 PROJEÇÃO DE VENDAS E MARKET SHARE	Pág
3.4 NECESSIDADES DO CLIENTE	Pág
3.4.1PÚBLICO-ALVO (PERFIL DOS CLIENTES) 3.4.2 COMPORTAMENTO DOS CLIENTES (INTERESSES E O QUE OS LEVAM A COMPRAR) 3.5 BENEFÍCIOS DA EMPRESA
3.6 COMPETIDORES
3.7 VANTAGEM COMPETITIVA	Pág
4 MARKETING E VENDAS	Pág
4.1 PRODUTO	Pág
4.2 PREÇO	Pág
4.3 PRAÇA	Pág
4.4 PROMOÇÃO: FOCO NOS FORNECEDORES E CONSUMIDORES	Pág
4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS	Pág
4.6 PARCERIAS ESTRATÉGICAS	Pág
5 ESTRUTURA E OPERAÇÃO	Pág
5.1 LAYOUT 5.2 INFRA-ESTRUTURA E LOCALIZAÇÃO 5.3POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 5.4 FORNECEDORES DE SERVIÇOS 5.5 TECNOLOGIA 5.6 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 5.7  PROCESSOS DE NEGÓCIOS 6. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO Pág 6.1 ANÁLISE SWOT Pág 6.2 CRONOGRAMA Pág 7. PREVISÕES DOS RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS Pág 7.1 ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO TOTAL Pág 7.2 ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA Pág 7.3 APURAÇÃO DO CUSTO DOS MATERIAIS E/OU MERCADORIAS Pág 7.4 ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO Pág 7.5 ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA Pág 7.6 ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO Pág 7.7 ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS MENSAIS Pág 7.8 DEMONSTRATIVO DE RESULTADO Pág 7.9 ÍNDICES Pág 8 REFERENCIAS	Pág

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 O CONCEITO DO NEGÓCIO

        

 1.2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

A Maricash é uma empresa do ramo financeiro, trabalhando como intermediadora de negócios. Oferta crédito pessoal com prazos atrativos e com seu principal diferencial: atendimento domiciliar. Além disso, o capital disponibilizado para os empréstimos vem de uma instituição financeira, sem risco de ônus para a organização (Maricash), pois o responsável pela cobrança ou inadimplência é o próprio banco.

        A empresa trará benefícios para o público alvo. Muitas pessoas sentem certo receio de chegar até o varejo para solicitar um empréstimo, com o atendimento domiciliar, este constrangimento é reduzido e a possibilidade de venda é muito maior. Haverá necessidade de um promotor para marcar visitas com o cliente.

1.3 VISÃO

1.4  MISSÃO

1.5 O PRODUTO

1.6 DADOS DO EMPREENDIMENTO

1.7 SETORES DE ATIVIDADES

1.8 FORMA JURÍDICA

1.9 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

Quanto ao âmbito federal trata-se de um Regime Simples

Quanto ao âmbito estadual trata-se de

1.10 CAPITAL SOCIAL

Inicialmente serão 

1.11 FONTE DE RECURSOS

2. EQUIPE DE GESTÃO

A equipe de gestão será formada

SÓCIO 1

Nome:                             Sócio-Proprietário Atuação: Cidade: : RS Perfil: Atribuições do Sócio 1:

3. MERCADO E COMPETIDORES

3.1. ANÁLISE SETORIAL

3.2. MERCADO-ALVO