O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PRINCIPAL CONTRIBUIÇÃO PARA OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Por: Dayvson Felipe Soares • 28/10/2022 • Trabalho acadêmico • 7.282 Palavras (30 Páginas) • 107 Visualizações
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
PRINCIPAL CONTRIBUIÇÃO PARA OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
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BETIM
2022
FERNANDO JUNIO SILVA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
PRINCIPAL CONTRIBUIÇÃO PARA OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras Campus Betim como requisito parcial para a obtenção do título de graduado no curso de Administração
Orientador:
BETIM
2022
FERNANDO JUNIO SILVA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
PRINCIPAL CONTRIBUIÇÃO PARA OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras Campus Betim como requisito parcial para a obtenção do título de graduado no curso de Administração.
Aprovado em: __/__/____
BANCA EXAMINADORA
Prof. (a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof. (a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof. (a). Titulação Nome do Professor (a)
Betim, 02 de Junho de 2022
Dedico este trabalho primeiramente а Deus, por ser essencial em minha vida, autor do mеυ destino, mеυ guia socorro presente na hora da angústia.
AGRADECIMENTOS
Chegou o esperado momento de agradecer. Em dias de dificuldades enfrentadas, lutas sem fim. Em diversas vezes que bateu aquela vontade de desistir da caminhada, hoje posso olhar para traz e dizer que valeu a pena. Valeu à pena lutar, valeu cada segundo de aperto no coração, pois os sonhos só se conquistam com força e determinação, valeu à pena a caminhada, porque o conhecimento só se adquire com perseverança. Valeu a pena ser bravo, porque coragem só se tem quando a força vem do Senhor, e hoje agradeço primeiramente a Deus, por ter me proporcionado a oportunidade de chegar aqui.
Agradeço ao corpo docente, a todos os professores pela agradável convivência e por todos os conceitos passados ao longo de toda graduação. Os conhecimentos passados por vocês não se limitam somente a uma sala de aula, ou ao exercício profissional. Todas as experiências compartilhadas, palavras de reflexão passadas, se estendem como ensinamentos para a vida, formando cidadãos mais conscientes e preparados.
Agradeço a todos os meus familiares, que me apoiaram ao longo do curso, e dedicaram momentos de incentivos me permitindo seguir por essa jornada com força e confiança, atravessando os momentos mais árduos principalmente minha esposa Eliane Amâncio de Souza por todos os momentos e paciência que teve a cada dia.
Aos meus amigos de longas datas, aos quais ainda mantenho em alto valor todas as histórias vividas, e aos companheiros de caminhada adquiridos ao longo do curso, espero encontrar cada um de vocês nessa nova jornada, para relembrarmos os momentos dentro da faculdade e aprender um com o outro os passos da profissão.
E todos aqueles que compartilharam dessa experiência marcante que foi o período de graduação meu muito obrigado.
O segredo de qualquer conquista é a coisa mais simples do mundo: saber o que fazer com ela.
Autor Desconhecido
SILVA, Fernando Junio. Planejamento Estratégico: Principal contribuição para os objetivos organizacionais. 2022. 28 Folhas. Trabalho de Conclusão de Curso graduação em Administração – Faculdade Pitágoras, Betim, 2022.
RESUMO
O sistema de Produção nas empresas Brasileiras tem se tornando cada vez mais importante e amplo. Uma das formas de buscar esse sucesso das organizações é adotando medidas de controle dos segmentos produtivos, organizarem os produtos de forma padronizada e ainda observando os quesitos de qualidade em prol da satisfação do consumidor. No contexto de produção o planejamento e controle são ferramentas importantes para a composição de um grande gerenciamento que consiste em eficiência no produto final produzido, para que a empresa atinja seus objetivos é necessário os aplicar de forma adequada. O controle de produção evidencia mudanças externas ou internas, obtendo respostas rápidas e melhorando os recursos a fim de obter resultados nos planos propostos. Este trabalho trata-se de uma revisão bibliográfica sobre sistemas de produção, serão apresentadas sugestões afim de que haja uma melhoria no processo produtivo com um melhor desempenho dos equipamentos com o planejamento de implantação da Manutenção Produtiva Total (TPM) como parte estratégica do negócio, juntamente com uma mudança no processo produtivo, tornando-o mais rápido com um grande aumento da produtividade.
Palavras Chaves: Produção; Controle; Padronização; Qualidade.
SILVA, Fernando Junio. Planejamento Estratégico: Principal contribuição para os objetivos organizacionais. 2022. 28 Folhas. Trabalho de Conclusão de Curso graduação em Administração – Faculdade Pitágoras, Betim, 2022.
ABSTRACT
The Production System in the Brazilian companies have becoming increasingly important and broad. One way to get that success of organizations is adopting measures to control productive segments, arrange the products of standardized way and still noting the requirements of quality for customer satisfaction. In the context of production planning and control are important tools for the composition of a large management that consists of efficiency in the end product produced, for which the company reaches its goals it is necessary to apply properly. Control of external or internal changes evidence production, obtaining quick answers and improving the resources in order to achieve results in the proposed plans. This work deals with a literature review on production systems, suggestions will be presented so that there is an improvement in the production process with better performance of the equipment with the planning of implementation of Total productive maintenance (TPM) as strategic part of the business, along with a change in the production process, making it faster with a big increase in productivity.
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