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A CRIANÇA FOFA

Por:   •  8/5/2018  •  Seminário  •  2.381 Palavras (10 Páginas)  •  166 Visualizações

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e-

CENTRO DE CIENCIAS EMPRESÁRIAIS E SOCIAIS APLICADAS

CIENCIAS CONTÁBEIS

CRIANÇA FOFA

Maringá

2017

CRIANÇA FOFA

Trabalho apresentado à universidade norte do paraná – UNOPAR, no centro de ciência empresariais e sociais aplicadas como requisito parcial para obtenção de aprovação no segundo semestre, no Curso de Ciências Contábeis.

 Professor Rogerson Alexandre Gaino.

Maringá

2017

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------ 4
  2. FLUXO DE CAIXA “CRIANÇA FOFA”------------------------------------ 5 á 7
  3. PRINCÍPIO DA SEPARAÇÃO ENTRE A PESSOA JURÍDICA E OS MEMBROS DA SOCIEDADE-------------------------------------------------------------------- 8 e 9
  4. SEGURO EMPRESÁRIAL---------------------------------------------------10 e 11
  5. CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------12
  6. REFERÊNCIAS-----------------------------------------------------------------13

INTRODUÇÃO

O Planejamento Financeiro que faz parte da estratégia tem como finalidade dar suporte à empresa quanto aos seus aspectos financeiros, para que a mesma possa tomar decisões no presente, analisando e controlando os reflexos que terão no futuro.

Com o planejamento financeiro possível realizar a análise e controle dos recursos que a empresa está gerando, com isso, o empreendedor tem condições de tomar melhores decisões quanto aos investimentos e financiamentos, que sua empresa poderá escolher em um determinado período seja atual ou futuro.

Neste trabalho, veremos a situação da empresa “CRIANÇA FOFA” que tem sofrido com o constante atraso no recebimento dos créditos e em decorrência os pagamentos dos fornecedores acabaram ficando comprometidos.

Iremos analisar o fluxo de caixa da empresa, analisar as vendas e seus respectivos recebimentos e valores em atraso, assim para buscar uma solução para tentar reverter a situação da empresa que já se encontram em uma possível insolvência/falência da mesma.

FLUXO DE CAIXA “CRIANÇA FOFA”

Relatório de vendas com perspectiva de recebimento baseado durante 3 meses. Formas de pagamentos da empresa sempre em 3 vezes sendo a primeira parcela a vista a segunda para 30 dias e a terceira para 60 dias.

EXPECTATIVA DE RECEBIMENTO

 

ABR

MAI

JUN

PARC

 

72.000,00

78.000,00

85.000,00

1

Recebimento A Vista

60%

R$ 43.200,00

R$ 46.800,00

R$ 51.000,00

2

Recebimento 30 Dias

25%

 -

R$ 18.000,00

R$ 19.500,00

3

Recebimento 60 Dias

15%

 -

 -

R$ 10.800,00

TOTAL DE RECEBIMENTOS

R$ 43.200,00

R$ 64.800,00

R$ 81.300,00

REALIDADE DE RECEBIMENTO

Abaixo se explica detalhadamente o real recebimento da empresa. Com base nas informações prestadas, no período de 30 dias a empresa deixou de receber 13% dos 25% programados e no período de recebimento de 60 dias, obteve o recebimento de apenas 8% dos 15% esperados.

RECEBIMENTOS PERIODO 30 E 60 DIAS

 

ABR

MAI

JUN

PARC

 

72.000,00

78.000,00

85.000,00

1

Recebimento A Vista

60%

R$ 43.200,00

R$ 46.800,00

R$ 51.000,00

2

Recebimento 30 Dias

12%

 -

R$ 8.640,00

R$ 9.360,00

3

Recebimento 60 Dias

7%

 -

 -

R$ 5.040,00

TOTAL DE RECEBIMENTOS

R$ 43.200,00

R$ 55.440,00

R$ 65.400,00

Para começar, será elaborado um ótimo planejamento de cobrança. O ideal é dividir os clientes em atraso em grupos, pois as razões para a inadimplência são variadas, e temos que fazer isso de uma forma que não perdemos os clientes impossibilitando de futuras vendas bem sucedidas.

É preciso se restringir às formas legais de cobrança, e o contato deve ser realizado de forma educada, sem expor o devedor a qualquer constrangimento.

Identificando os atrasos, podemos por em pratica as etapas de cobrança. Como pra tudo tem quem haver um planejamento, na cobrança de inadimplentes não é diferente, tem que ter toda estratégia.

A tecnologia pode ser decisiva para reduzir a inadimplência. Muitas das ações citadas são mais facilmente realizadas se a empresa possui um sistema de gestão. Esse tipo de software pode agregar funções como cadastro de clientes, incluindo informações sobre seu histórico de compras, além de organizar as contas a pagar e a receber e realizar a conciliação bancária, permitindo se antecipar aos atrasos e avisar o cliente sobre o vencimento e os benefícios do pagamento em dia.

...

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