A MOTIVAÇÃO: FATOR DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS VALE DO ACARAÚ-IVA

CURSO DE BACHAREL DE CIÊNCIAS CONTABÉIS

ANTONIO FORTUNA LIMA NETO

MARIA DE LOURDES MARQUES NASCIMENTO

VANESSA MARIA BARBOSA DE CARVALHO

MOTIVAÇÃO: FATOR DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

GUARACIABA DO NORTE-  CE

2019

ANTONIO FORTUNA LIMA NETO

MARIA DE LOURDES MARQUES NASCIMENTO

VANESSA MARIA BARBOSA DE CARVALHO

MOTIVAÇÃO: FATOR DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

Artigo apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel.

GUARACIABA DO NORTE-CE

2019

MOTIVAÇÃO: FATOR DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

Antonio Fortuna Lima Neto¹

Maria de Lourdes Marques Nascimento²

Vanessa Maria Barbosa de Carvalho³

[pic 1][pic 2][pic 3]RESUMO

Preocupadas com o nível de motivação de seus colaboradores, as empresas começam a despertar para a necessidade de se investir cada vez mais em pesquisas de clima organizacional, cursos motivacionais, dinâmicas de grupo, palestras e toda sorte de recursos que possam estimulá-los a permanecer motivados e assim encontrar simultaneamente a realização pessoal e profissional, podendo, desta forma, extrair o máximo de cada um deles. As teorias sobre motivação são diversas e não basta as empresas somente escolher ente elas uma capaz de motivar seus colaboradores, pois os indivíduos são motivados de diferentes maneiras, conforme suas necessidades e seus valores sociais. Tentar entender essas necessidades e esses valores é o grande desafio apresentado às empresas. A motivação propõe discutir as principais teorias motivacionais, apresentar a visão de alguns autores e como qualidade de vida no trabalho e influenciada pela motivação. Resulta numa pesquisa de natureza bibliográfica, onde são apresentados conceitos sobre motivação, a contribuição de cada teoria.

Palavras-chave: Motivação, Colaboração.

---

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................8

1.1 JUSTIFICATIFA..................................................................................................................9

1.2 OBJETIVO............................................................................................................................9

1.2.1 OBJETIVO GERAL..........................................................................................................9

1.2.2 OBJETIVO ESPECIFÍCO.................................................................................................9

1.3 METODOLOGIA.................................................................................................................9

2. CONCEITUANDO MOTIVAÇÃO  ...................................................................................10

2.1 MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES..........................................................................10

3 TEORIAS MOTIVACIONAIS .............................................................................................12

3.1 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS .........................................................................12

3.2 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES  ....................................................12

3.3 TEORIA ERC DE ALDERFER ........................................................................................12

4 CONCLUSÃO.......................................................................................................................15

5 REFERÊNCIAS.....................................................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

Motivação é um estado de espírito positivo que permite ao individuo a realização das tarefas do cargo e de seu pleno potencial, enfatizar as principais teorias motivacionais, apresentar a visão de alguns autores acerca de como ela se dá nas organizações e a qualidade de vida no trabalho com relação a motivação é o maior desafio desse trabalho. Buscará também definir o conceito de motivação, compreender porque estímulos semelhantes têm efeitos diferentes nas pessoas e apresentar os diferentes comportamentos motivacionais presentes em cada uma delas.

De acordo com alguns teóricos da motivação, as experiências de cada indivíduo, seus sonhos e sua visão de mundo, interferem no modo como regem aos estímulos motivacionais. Isso faz com que pessoas com experiências de vida diferentes reajam de maneira diferente aos mesmos estímulos. Além das experiências pessoais, também as necessidades das organizações, das comunidades, das transformações tecnológicas e do exercício da cidadania têm sua importância na maneira como percebem os estímulos motivacionais eu lhe são apresentados.

Mas o que define a motivação? O que motiva as pessoas? Será possível as empresas manter todos os seus colaboradores motivados?

Não é simples definir exatamente o conceito de motivação. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão, a um comportamento específico. (CHIAVENATO, 1995, P. 115)

Na chamada “era do conhecimento” as organizações têm se preocupado muito com a motivação de seus colaboradores. Certamente porque diante das constantes mudanças tecnológicas e da necessidade de atualização dos conhecimentos, as pessoas têm sido consideradas o seu maior ativo intangível. É por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes que as empresas têm atingido vantagem competitiva, gerando a competência necessária para que se mantenham ativas em um ambiente onde a concorrência está cada vez mais acirrada. Colaboradores motivados trabalham felizes e apresentam melhores resultados financeiros, pois a motivação tem relação direta com o desempenho.