A Pesquisa de Desenvolvimento
Por: Aretusa • 27/10/2015 • Trabalho acadêmico • 4.226 Palavras (17 Páginas) • 181 Visualizações
SUMÁRIO
1 RESUMO EXECUTIVO 3
2 O PRODUTO/SERVIÇOS 3
2.1 O Produto/Serviços 4
2.2 Características 4
2.3 Diferencial Tecnologia 4
2.3 Pesquisa de Desenvolvimento 4
3 MERCADO 5
3.1 O Mercado 5
3.2 Clientes 5
3.3 Concorrentes 5
3.4 Fornecedores/Parceiros 6
3.5 Participação no Mercado 6
4 CAPACIDADE EMPRESARIAL 7
4.1 Empresa 7
4.1.1 Definição da Empresa 7
4.1.2 Missão 8
4.1.3 Visão 8
4.1.4 Valores 8
4.1.5 Estrutura Organizacional 8
4.2 Empreendedores 9
4.2.1 Perfil dos Sócios 9
5 ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 10
5.1 Ameaças e Oportunidades 10
5.2 Pontos Fortes e Pontos Fracos 10
5.2.1 Pontos Fortes 10
5.2.2 Pontos Fracos 11
5.3 Objetivos 11
5.4 Estratégias 11
5.5 Fatores Econômicos 11
5.6 Conceito de Comunicação 11
6 PLANO DE MARKETING 12
6.1 Estratégias de Vendas 12
6.2 Diferencial Competitivo do Produto 12
6.3 Distribuição 12
6.4 Política de Preços 13
6.4.1 Custos 13
6.4.2 Metas 13
6.5 Projeção de Vendas 13
6.6 Serviços, Pós-Vendas e Garantia 14
6.7 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 14
6.8 Mobilidade Urbana Sustentável 14
6.9 Slogan 14
7 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 15
7.1 Estágio Atual 15
7.2 Cronograma 15
7.3 Gestão das Contigências 15
8 PLANO FINANCEIRO 16
8.1 Investimento Inicial 16
8.2 Receitas 16
8.3 Custos e Despesas 17
8.4 Fluxo de Caixa 17
8.5 Demonstrativo de Resultados/Lucratividade Prevista 18
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20
1 RESUMO EXECUTIVO
1.1 RESUMO EXECUTIVO
Este trabalho tem como principal objetivo, orientar como planejar a abertura de uma empresa, tendo como base o Plano de Negócios, de acordo com as análises das condições do mercado, setor operacional, administrativo e jurídico, com isto analisando sempre a disponibilidade econômico-financeira.
Tal situação nos permite analisar melhor o ambiente e a rotina de trabalho de um administrador empreendedor, aprimorando qualidades para nos tornarmos muito melhor em nossa vida profissional, buscando oportunidades, mais comprometimento das pessoas, aceitando desafios, mantendo-se sempre bem informados, promovendo a fidelização de clientes e inovando no mercado local.
A cidade de Joinville/SC, no ano de 2009, conforme pesquisa da Fundação Instituto de Pesquisas e Planejamento para Desenvolvimento Sustentável de Joinville/SC (Ippuj), estimava-se uma população de mais de 500 mil habitantes e cerca de 250 mil bicicletas, sendo que as mesmas eram utilizadas para ir e vir para trabalho.
A bicicleta como meio de transporte, nos traz várias vantagens nos dias de hoje. É um produto com índice de poluição baixo, sustentável, ajuda a melhorar o trânsito, economia e saúde.
2 O PRODUTO/SERVIÇOS
2.1 O Produtos/Serviço
Nossa principal prestação de serviços é a locação de bicicletas. Ele vai ser diferenciado, ou seja, atendimento personalizado, de acordo com a necessidade de cada cliente, quanto ao trajeto e tempo de locação. O mesmo poderá utiliza-la como meio de transporte para serviço, ou até para seu lazer.
Temos grande preocupação com a saúde e bem estar de nosso cliente, onde o preço será acessível com grande benefício ao ser humano. Nosso maior objetivo é que o cliente sinta-se satisfeito com nossos serviços e atendimento ao que lhes é dado.
2.2 Características
Buscar o diferencial dos concorrentes através de informações na mídia, promoções atraentes, inovações.
2.3 Diferencial Tecnológico
O diferencial é a criação de um site, onde temos expostos todos os produtos, contendo todas as informações necessárias referentes aos nossos serviços, sendo possível realizar sua solicitação por e-mail, tornando a relação com o cliente mais ágil e profissional. Como também comprometimento quanto à locação sendo pontuais e eficazes.
2.4 Pesquisa de Desenvolvimento
A empresa almeja conquistar muitos clientes, fazendo a diferença, buscando sempre ter novidades e fazendo pesquisas de mercado dos seus concorrentes. A perspectiva é evoluir cada vez mais tendo como objetivo futuro abrir filiais em outras regiões de Joinville/SC.
3 MERCADO
3.1 O Mercado
Ter uma posição no mercado competitivo é uma tarefa difícil, pois a competição é acirrada.
A colocação de uma posição neste setor é muito importante e o mesmo tem que saber aproveitar todas as oportunidades que surgem. Mas para que isso aconteça a equipe tem que possuir alguns conhecimentos, tais como:
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