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As Bebidas Pira

Por:   •  16/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  538 Palavras (3 Páginas)  •  213 Visualizações

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  1. INTRODUÇÃO

A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão após o diretor geral Dr° João anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos: Paulo e Iran, porém seus filhos não tem qualificação profissional pois respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai.

Mais a frente veremos as competências e habilidades de cada filho do Dr° João e quais as melhores alternativas para colocar a pessoa certa para ser o sucessor.

PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João

Perfil de Paulo e Iran

Competências e Habilidades do Gestor

Paulo

Iran

Habilidades interpessoais

X

X

Motivação

X

X

Autocontrole

X

---

Criatividade

---

X

Boa comunicação

X

X

Negociador

---

X

Liderança

X

---

Trabalho em equipe

X

X

Tomar decisões

X

X

Foco nos resultados

---

X

Ter espírito crítico

X

X

Empreendedor

---

X

PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Deficitárias

Paulo

Iran

Explicação

Autocontrole

_

X

Iran fica alterado quando alguma coisa não dá muito certo, não saem como esperava.

Criatividade

X

_

Paulo não consegue aplicar a criatividade em determinada atividade ou situação.

Negociador

X

_

Paulo tem dificuldades para negociar.

Liderança

_

X

Iran não sabe liderar, não tem espírito de liderança.

Foco nos resultados

X

_

Paulo dificilmente consegue se focar nos resultados, ele busca a qualidade que muitas vezes acabam prejudicando os resultados.

Empreendedor

X

_

Paulo tem medo de correr riscos para buscar novas oportunidades, acredita que pode não dar certo e chegar a fracassar.

Ambos devem sempre buscar conhecimentos em todas as áreas, pois os mercados mudam o mundo cada vez se evolui mais.

Cada um pode ser treinado por pessoas que trabalham dentro da empresa, que saibam lhe dar com essas habilidades e também procurar fazer cursos para se aperfeiçoar, participar de palestras, sempre buscar novos desafios assim os ajudara a superar estas deficiências e transforma-las em competências.

PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira

Analisando as informações de habilidades e competências podemos concluir que Iran abrange maiores qualidades para assumir o cargo, porém deve ser treinado pois precisa saber liderar e ter autocontrole.

...

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